読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年5月29日（当社は2026年6月1日付の組織変更および人事異動を決定）着任する人
9件就任予定日2026年6月1日
前職取締役 事業統括 兼 技術統括 兼 情報システム統括 兼 事業本部 事業本部長 兼 情報システム部 部長
新役職取締役 事業統括 兼 技術統括 兼 事業本部 事業本部長
前職取締役 財務統括 兼 経理部 部長
新役職取締役 財務統括 兼 経理部 部長 兼 経営企画室 室長
前職取締役 管理統括 兼 品質統括 兼 プロジェクト管理支援部 部長
新役職取締役
前職自動車システム事業部 事業部長 兼 川崎事業所 所長
新役職執行役員 事業本部 副事業本部長（自動車・組込事業管掌）兼 営業統括
前職産業インフラシステム事業部 事業部長 兼 産業インフラBU BU長 兼 京浜事業所 所長
新役職執行役員 事業本部 副事業本部長（産業・ICT事業管掌）兼 産業インフラシステム事業部 事業部長 兼 品質統括 兼 プロジェクト管理支援室 室長
前職管理部 部長 兼 経営企画部 部長
新役職執行役員 管理統括 兼 情報システム統括 兼 管理部 部長 兼 情報システム室 室長
稲田 正克
前職制御システム事業部 事業部長 兼 品質技術部 部長 兼 日立事業所 所長
新役職制御システム事業部 事業部長 兼 日立事業所 所長
德田 佳秀
前職自動車システム事業部 副事業部長 兼 勝田事業所 所長
新役職自動車システム事業部 事業部長 兼 勝田事業所 所長 兼 川崎事業所 所長
松井 眞幸
前職ICTソリューション事業部 事業部長
新役職ICTソリューション事業部 事業部長 兼 京浜事業所 所長
組織変更の内容
経営企画部を経営企画室へ改め社長直轄の組織とする。プロジェクト管理支援部をプロジェクト管理支援室へ、情報システム部を情報システム室へ改める。品質技術部を廃止し、新たに品質技術委員会を設置する。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年5月29日（当社は2026年6月1日付の組織変更および人事異動を決定） |
| 就任予定日 | 2026年6月1日 |
| 新任者の氏名 | 三品 真、坂巻 詳浩、名古屋 敦、山根 保、渡部 謙太郎、長坂 啓司、稲田 正克、德田 佳秀、松井 眞幸 |
| 新任者の新役職 | 取締役 事業統括 兼 技術統括 兼 事業本部 事業本部長、取締役 財務統括 兼 経理部 部長 兼 経営企画室 室長、取締役、執行役員 事業本部 副事業本部長（自動車・組込事業管掌）兼 営業統括、執行役員 事業本部 副事業本部長（産業・ICT事業管掌）兼 産業インフラシステム事業部 事業部長 兼 品質統括 兼 プロジェクト管理支援室 室長、執行役員 管理統括 兼 情報システム統括 兼 管理部 部長 兼 情報システム室 室長、制御システム事業部 事業部長 兼 日立事業所 所長、自動車システム事業部 事業部長 兼 勝田事業所 所長 兼 川崎事業所 所長、ICTソリューション事業部 事業部長 兼 京浜事業所 所長 |
| 新任者の前職 | 取締役 事業統括 兼 技術統括 兼 情報システム統括 兼 事業本部 事業本部長 兼 情報システム部 部長、取締役 財務統括 兼 経理部 部長、取締役 管理統括 兼 品質統括 兼 プロジェクト管理支援部 部長、自動車システム事業部 事業部長 兼 川崎事業所 所長、産業インフラシステム事業部 事業部長 兼 産業インフラBU BU長 兼 京浜事業所 所長、管理部 部長 兼 経営企画部 部長、制御システム事業部 事業部長 兼 品質技術部 部長 兼 日立事業所 所長、自動車システム事業部 副事業部長 兼 勝田事業所 所長、ICTソリューション事業部 事業部長 |
| 組織変更の内容 | 経営企画部を経営企画室へ改め社長直轄の組織とする。プロジェクト管理支援部をプロジェクト管理支援室へ、情報システム部を情報システム室へ改める。品質技術部を廃止し、新たに品質技術委員会を設置する。 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。経営環境の変化により迅速かつ柔軟に対応するため、経営企画部門を社長直轄とする。また、部・室の区分を見直し、品質面および技術面の課題に組織横断で機動的に対応するため、品質技術部を廃止して品質技術委員会を設置する。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。