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質疑応答要旨会社の説明として取り出せた項目 8 件
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 論点 競争優位性 / 要旨 機能・業種別の専門ファームは存在するが、経営者・CEO視点で課題を特定し、戦略策定から実装・実行まで一気通貫で支援できる点が競争優位性と説明。
- 論点 契約継続率 / 要旨 顧客の成長ステージに応じ、複数の専門家で戦略策定から実装・実行まで支援できるため、20年・30年・40年の長期契約実績があると説明。
- 論点 業種別の強み / 要旨 製造、建設、インフラ、物流、食品、ヘルスケアなど幅広い業界に対応。一方、小売・飲食など多店舗展開業種の実績は豊富ではないと説明。
- 論点 DX事業の成長 / 要旨 コロナ禍の一時的なDXブームから状況が変化し、成長は想定より緩やか。ただしDXは企業経営に必須であり、今後はM&AでプロフェッショナルDXサービスを拡大すると説明。
- 論点 PBR1倍割れ企業への支援 / 要旨 企業ごとに財務体質や強みに応じた企業価値向上のストーリーを策定し、実行を支援すると説明。
- 論点 新規顧客の獲得 / 要旨 既存顧客からの紹介、主催セミナー・研究会、金融機関からの紹介、専門Webサイトからのリード獲得が主な方法。
- 論点 上場のメリット / 要旨 ブランド価値の向上、優秀な人材の獲得、上場企業への助言における信頼性、株主・ステークホルダーへの理解がメリット。
- 論点 人材採用・配置 / 要旨 地域密着型で、地域で長く働く人材が多い。社員のモチベーションややりがいを重視して採用・配置すると説明。
- 論点 株主還元 / 要旨 M&Aなどの成長投資と利益還元を両立し、ROE10%を目指す。現行方針は2026年3月期まで継続し、2027年3月期以降は新たな中期経営計画策定後に方針を発表する。
新しい施策
M&AによるプロフェッショナルDXサービスの拡大と、現場での実装・実行機能の強化。2027年3月期以降の中期経営計画および新たな株主還元方針の策定主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- デジタル・DX領域売上高前年同期比0.9%
- ROE目標10%
- 長期契約実績20年、30年、40年
中期経営計画の目標
ROE10%の実現。株主還元方針は2026年3月期まで継続財務目標
ROE10%店舗数・拠点数
全国各地に拠点があるとの説明のみ。期末拠点数・期中の出退店数は非開示配当性向
ほぼ100%との質問記載はあるが、会社の具体的な配当性向目標は非開示自己株式取得
自社株買いを行っているとの質問記載はあるが、取得枠の金額・株数・期間は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 主要KPI | 指標名 デジタル・DX領域売上高前年同期比 / 値 0.9%、指標名 ROE目標 / 値 10%、指標名 長期契約実績 / 値 20年、30年、40年 |
| 店舗数・拠点数 | 全国各地に拠点があるとの説明のみ。期末拠点数・期中の出退店数は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | ROE10%の実現。株主還元方針は2026年3月期まで継続 |
| 財務目標 | ROE10% |
| 配当性向 | ほぼ100%との質問記載はあるが、会社の具体的な配当性向目標は非開示 |
| 自己株式取得 | 自社株買いを行っているとの質問記載はあるが、取得枠の金額・株数・期間は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 論点 競争優位性 / 要旨 機能・業種別の専門ファームは存在するが、経営者・CEO視点で課題を特定し、戦略策定から実装・実行まで一気通貫で支援できる点が競争優位性と説明。、論点 契約継続率 / 要旨 顧客の成長ステージに応じ、複数の専門家で戦略策定から実装・実行まで支援できるため、20年・30年・40年の長期契約実績があると説明。、論点 業種別の強み / 要旨 製造、建設、インフラ、物流、食品、ヘルスケアなど幅広い業界に対応。一方、小売・飲食など多店舗展開業種の実績は豊富ではないと説明。、論点 DX事業の成長 / 要旨 コロナ禍の一時的なDXブームから状況が変化し、成長は想定より緩やか。ただしDXは企業経営に必須であり、今後はM&AでプロフェッショナルDXサービスを拡大すると説明。、論点 PBR1倍割れ企業への支援 / 要旨 企業ごとに財務体質や強みに応じた企業価値向上のストーリーを策定し、実行を支援すると説明。、論点 新規顧客の獲得 / 要旨 既存顧客からの紹介、主催セミナー・研究会、金融機関からの紹介、専門Webサイトからのリード獲得が主な方法。、論点 上場のメリット / 要旨 ブランド価値の向上、優秀な人材の獲得、上場企業への助言における信頼性、株主・ステークホルダーへの理解がメリット。、論点 人材採用・配置 / 要旨 地域密着型で、地域で長く働く人材が多い。社員のモチベーションややりがいを重視して採用・配置すると説明。、論点 株主還元 / 要旨 M&Aなどの成長投資と利益還元を両立し、ROE10%を目指す。現行方針は2026年3月期まで継続し、2027年3月期以降は新たな中期経営計画策定後に方針を発表する。 |
| 新しい施策 | M&AによるプロフェッショナルDXサービスの拡大と、現場での実装・実行機能の強化。2027年3月期以降の中期経営計画および新たな株主還元方針の策定 |
この書類が述べていない項目（22件）
対象決算期売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フェアディスクロージャーと投資家への情報発信強化を目的として、個人投資家向け説明会の主な質問と回答を開示した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。