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組織変更に関するお知らせ

2023年4月1日付で、経営コンサルティング領域別の組織体制を強化・拡充し、持株会社と事業会社の組織を再編した。行政・公共サービス、グローバル、PRなどの新たな市場にも対応する体制とした。

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統治のかたち

監査等委員会設置会社(持株会社)および監査役設置会社(事業会社の組織図記載)

取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。

委員会8
コンプライアンス委員会デジタル戦略委員会人事システム委員会アカデミー委員会コーポレートコミュニケーション委員会TD&I委員会ジュニアボード委員会衛生委員会
今回の変更点

2023年4月1日付で、各事業部・リージョンの機能強化、グループ企業6社体制の組織図への変更、新市場への挑戦を含む組織変更を決定した。前回の報告書との比較による変更点は非開示

統治のかたち
項目内容
機関設計監査等委員会設置会社(持株会社)および監査役設置会社(事業会社の組織図記載)
委員会コンプライアンス委員会、デジタル戦略委員会、人事システム委員会、アカデミー委員会、コーポレートコミュニケーション委員会、TD&I委員会、ジュニアボード委員会、衛生委員会(社外委員の割合:非開示)
今回の変更点2023年4月1日付で、各事業部・リージョンの機能強化、グループ企業6社体制の組織図への変更、新市場への挑戦を含む組織変更を決定した。前回の報告書との比較による変更点は非開示
この書類が述べていない項目(5件)
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中期経営計画「TCG Future Vision 2030」に掲げる「One&Only 世界で唯一無二の経営コンサルティンググループ」の実現に向け、高度な専門性を総合化し、成長を加速させるため。C&C戦略やTCGマーケティングモデルを推進するため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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