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株式会社カーツメディアワークスの過半数株式取得（子会社化）および資本業務提携開示した会社タナベコンサルティンググループ
取締役会決議日2023 年１月 18 日
対象会社
ＰＲ会社として「メディア視点」で「すべての人に“伝わる”喜びを」をミッションに掲げ、外資系を含む大企業に対する戦略ＰＲ、海外ＰＲおよびデジタルマーケティングの戦略立案・運用支援を強みとしております。【戦略ＰＲおよびＰＲコンサルティング事業】戦略ＰＲ／広報コンサルティング、テレビＰＲ、記者会見・イベントＰＲ、クロスメディアＰＲ、ＷｅｂＰＲ／デジタルＰＲ、プレスリリース作成・配信、ブランド構築／ブランディング、ＳＮＳ運用／ＳＮＳマーケティング等【海外ＰＲ事業】海外向け広報ＰＲコンサルティング、海外向けプレスリリース作成・配信、「Global PR Wire」（独自の海外向けプレスリリース配信サービス）の運営、海外向けＳＮＳマーケティング、海外インフルエンサー／バイラルサービス、海外向けＷｅｂ制作【国内・海外デジタルマーケティング事業】国内・海外ＰＲコンサルティングで培ったメソッドを駆使したデジタル広告戦略策定・運用支援、オウンドメディア開発・運営、コンテンツマーケティング運用支援、インフォグラフィック制作、動画マーケティング実行支援、インフルエンサーマーケティング実行支援、データ分析／ＤＭＰ編集、ダッシュボード構築等
所在地 東京都渋谷区資本金 1,000万円設立年月日 2002 年８月 23 日
手続きと前提
取得後の経営体制ＴＣＧからカーツメディアワークスへ役員として人員を派遣することにより、経営体制の強化を図ってまいります。人材採用・育成面にて相互の協力体制を構築するとしています。商号の変更および従業員の処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 株式会社カーツメディアワークスの過半数株式取得（子会社化）および資本業務提携 |
| 対象会社の名称 | 株式会社カーツメディアワークス |
| 対象会社の事業内容 | ＰＲ会社として「メディア視点」で「すべての人に“伝わる”喜びを」をミッションに掲げ、外資系を含む大企業に対する戦略ＰＲ、海外ＰＲおよびデジタルマーケティングの戦略立案・運用支援を強みとしております。【戦略ＰＲおよびＰＲコンサルティング事業】戦略ＰＲ／広報コンサルティング、テレビＰＲ、記者会見・イベントＰＲ、クロスメディアＰＲ、ＷｅｂＰＲ／デジタルＰＲ、プレスリリース作成・配信、ブランド構築／ブランディング、ＳＮＳ運用／ＳＮＳマーケティング等【海外ＰＲ事業】海外向け広報ＰＲコンサルティング、海外向けプレスリリース作成・配信、「Global PR Wire」（独自の海外向けプレスリリース配信サービス）の運営、海外向けＳＮＳマーケティング、海外インフルエンサー／バイラルサービス、海外向けＷｅｂ制作【国内・海外デジタルマーケティング事業】国内・海外ＰＲコンサルティングで培ったメソッドを駆使したデジタル広告戦略策定・運用支援、オウンドメディア開発・運営、コンテンツマーケティング運用支援、インフォグラフィック制作、動画マーケティング実行支援、インフルエンサーマーケティング実行支援、データ分析／ＤＭＰ編集、ダッシュボード構築等 |
| 対象会社の所在地 | 東京都渋谷区 |
| 対象会社の資本金 | 1,000万円 |
| 対象会社の設立年月日 | 2002 年８月 23 日 |
| 議決権所有割合 | 異動後 55.0（異動前は非開示） |
| 取締役会決議日 | 2023 年１月 18 日 |
| 取得後の経営体制 | ＴＣＧからカーツメディアワークスへ役員として人員を派遣することにより、経営体制の強化を図ってまいります。人材採用・育成面にて相互の協力体制を構築するとしています。商号の変更および従業員の処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目（23件）
相手方の名称対象会社の売上高対象会社の営業利益対象会社の当期純利益対象会社の純資産取得価額取得価額以外の費用対価の種類合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間取得株式数資金の手当てのれんの金額特別損益の金額業績への影響契約締結日実行日・効力発生日価額算定の方法第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グローバル市場向けのPRや国内のデジタル・DX需要が高まる中、カーツメディアワークスの海外PR、デジタルマーケティング、ブランディングに関する知見を取り込み、既存サービスの強化、新規サービスの立ち上げ、共同コンサルティング、人材交流などを通じて、グループのブランディング＆マーケティング領域とシナジーを強化するためです。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。