読む価値
75重要
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査等委員会設置会社（純粋持株会社側）および監査役設置会社（事業会社側）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
取締役会9名うち社外 3名33.3%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会7
コンプライアンス委員会デジタル戦略委員会人事システム委員会アカデミー委員会コーポレートコミュニケーション委員会TD&I委員会衛生委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
2022年10月1日付で、経営コンサルティング事業を株式会社タナベコンサルティングへ承継し、純粋持株会社体制へ移行。商号を株式会社タナベ経営から株式会社タナベコンサルティンググループへ変更。持株会社および事業会社の組織・役員体制を変更。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査等委員会設置会社（純粋持株会社側）および監査役設置会社（事業会社側） |
| 取締役の員数 | 純粋持株会社9名、うち社外3名。事業会社10名、うち社外0名（社外監査役1名） |
| 委員会 | コンプライアンス委員会、デジタル戦略委員会、人事システム委員会、アカデミー委員会、コーポレートコミュニケーション委員会、TD&I委員会、衛生委員会。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 2022年10月1日付で、経営コンサルティング事業を株式会社タナベコンサルティングへ承継し、純粋持株会社体制へ移行。商号を株式会社タナベ経営から株式会社タナベコンサルティンググループへ変更。持株会社および事業会社の組織・役員体制を変更。 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2022年6月28日開催の定時株主総会で承認された吸収分割契約に基づき、純粋持株会社体制へ移行するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。