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武蔵野興業(9635)・施策再掲

内部監査とリスク管理体制の運用

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2023 – 2026-06-042016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
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業務監査グループによる国内外グループ監査129社が書いているテーマ・逆風0社・追い風129社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに50社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている129社のうち14社を表示しています。上の文は129社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「監査室では「監査プロジェクト」を組織し、メンバーが自ら所属する部門を除いたかたちで連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施し、秩序ある社内体制の維持と従業員のコンプライアンス意識の向上を目標に活動しております。」

    連結子会社を含む各部門への少なくとも年1回以上の内部監査を継続している。内部統制プロジェクト内のリスク管理・コンプライアンス推進室による概ね月1回の討議も継続している。
  2. 2026-06-04前進株主総会

    「経理部を中心とした内部統制プロジェクト担当者が、事業所および子会社の内部監査を行い、リスク管理の状況を取締役と監査役に報告しております。」

    内部監査の対象を事業所・子会社に及ぼし、リスク管理状況を取締役・監査役へ報告する運用を具体的に記載している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「なお、「内部統制プロジェクト」内に、重要な経営リスクの管理等を目的とした「リスク管理・コンプライアンス推進室」を設けております。「リスク管理・コンプライアンス推進室」は内部統制担当取締役の管轄のもと、内部統制プロジェクトのメンバーに加え、必要に応じて各部門長、常勤顧問、常勤監査役が参加し、概ね月1回程度、内在する事業リスクやコンプライアンスの運用状況につき、討議を行っております。」

    従来の年1回以上の内部監査に加え、重要な経営リスクとコンプライアンスを扱う推進室を設置し、概ね月1回の討議を行う運用を明示した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「「監査プロジェクト」は、監査室直属の従業員1名と各部門より適宜指名された従業員(2021年3月期は3名)が自ら所属する部門を除いたかたちで、必要に応じて内部統制プロジェクトと内部統制評価に関する意見交換を行った上、連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施しております。」

    監査室・監査プロジェクトによる連結子会社を含む各部門への少なくとも年1回以上の内部監査と、内部統制プロジェクトとの連携を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「「監査プロジェクト」は、監査室直属の従業員1名と各部門より適宜指名された従業員(2020年3月期は3名)が自ら所属する部門を除いたかたちで、必要に応じて内部統制プロジェクトと内部統制評価に関する意見交換を行った上、連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施しております。」

    監査室・監査プロジェクトが、連結子会社を含む各部門に対し少なくとも年1回以上の内部監査を行う運用を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「「監査プロジェクト」は、監査室直属の従業員1名と各部門より適宜指名された従業員(平成30年3月期は3名)が自ら所属する部門を除いたかたちで連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施しております。」

    監査プロジェクトによる連結子会社を含む内部監査を、1名と当期3名の指名従業員で少なくとも年1回以上実施する運用を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「監査プロジェクト」は、監査室直属の従業員1名と各部門より適宜指名された従業員4名が自ら所属する部門を除いたかたちで連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施しております。」

    監査室の監査プロジェクトが5名体制で、連結子会社を含む各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施する運用を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「監査室では「監査プロジェクト」を組織し、指名された従業員が自ら所属する部門を除いたかたちで連結子会社を含めた各部門の内部監査を少なくとも年1回以上実施し、秩序ある社内体制の維持と従業員のコンプライアンス意識の向上を目標に活動しております。」

    監査室・監査プロジェクトによる連結子会社を含む内部監査を少なくとも年1回以上行う体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「繰越損失の解消と早期復配」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1繰越損失の解消と早期復配2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
武蔵野興業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-04の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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