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東京テアトル(9633)・リスク譲渡後の貸付残高を開示

債権仕入れ・回収能力と人材確保のリスク

FY2016に初出。8回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2019-Q1。

8記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017顕在化FY2018-Q1 – FY2018-Q32016: 120162017: 420172018: 32018
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大口再生案件・購入済債権回収によるサービサー収益拡大5社が書いているテーマ・逆風2社・追い風4社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019-Q1譲渡後の貸付残高を開示有価証券報告書

    「当社は、平成30年6月30日現在、テアトル債権回収株式会社に対して450,000千円の貸付をしております。」

    サービサー事業の全株式譲渡後も、同社に対する450百万円の貸付が残る継続的関与が開示された。
  2. FY2018対処有価証券報告書

    「テアトル債権回収については、基幹事業との関連性が薄いこと、併せて独自での事業拡大も難しいと判断したため、引き続き成長発展させることができる、グローバル債権回収株式会社へ当社が保有するテアトル債権回収の全株式を譲渡することといたしました。」

    債権仕入れ・回収能力や専門人材に関するサービサー事業固有のエクスポージャーは、全株式譲渡による事業撤退により低減された。
  3. FY2018-Q3悪化有価証券報告書

    「サービサー事業は、前年度に大口債権の回収があったことから、前年同期比で大幅な減収となりました。以上の結果、その他事業の売上高は361百万円(前年同期比71.6%減)となり、営業損失113百万円(前年同期は営業損失46百万円)となりました。」

    大口債権回収の反動によりサービサー事業の減収が続き、売上高は71.6%減、営業損失は113百万円へ拡大した。
  4. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「サービサー事業は、前年度に大口債権の回収があったことから、前年同期比で大幅な減収となりました。以上の結果、その他事業の売上高は271百万円(前年同期比46.2%減)となり、営業損失58百万円(前年同期は営業損失33百万円)となりました。」

    大口債権回収の反動により減収幅が拡大し、営業損失が継続している。
  5. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「サービサー事業は、債権価格の高騰が続いていることから、通常の債権仕入れが十分に確保できず、前年同期比で大幅な減収となりました。以上の結果、その他事業の売上高は141百万円(前年同期比58.2%減)となり、営業損失34百万円(前年同期は営業利益15百万円)となりました。」

    債権価格高騰により通常の債権仕入れを十分確保できず、売上高の58.2%減と営業損失が実際に発生している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「サービサー事業においては、債権仕入の営業力、債権価額評価能力、債権回収ノウハウをもった人材の確保とともに、サービサーにとっての優良な債権仕入れと回収の可否によって業績が変動するため、それらが期待どおりに進捗しない場合には、業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。」

    債権仕入れ、評価、回収、人材に関するサービサー事業のリスクが継続している。
  7. FY2017-Q3大口債権回収を計上有価証券報告書

    「その他事業は、サービサー事業において大口債権を回収したこと等から売上高は1,276百万円(前年同期比74.0%増)となりましたが、同事業において利益率が低下したことから営業損失は46百万円(前年同期は営業利益19百万円)となりました。」

    大口債権の回収実績が示された一方、利益率低下によりサービサー事業は営業損失となった。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「サービサー事業においては、債権仕入の営業力、債権価額評価能力、債権回収ノウハウをもった人材の確保とともに、サービサーにとっての優良な債権仕入れと回収の可否によって業績が変動するため、それらが期待どおりに進捗しない場合には、業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。」

    専門人材、債権評価、仕入れ、回収の成否を業績変動要因としている。
一緒に動いた変遷

「取得5店舗を活用した都内飲食事業の拡大」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1取得5店舗を活用した都内飲食事業の拡大2回
  3. 2中古マンション再生販売で中堅企業としての地位確立2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東京テアトルの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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