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統合報告書2026

統合報告書として、2025年度の実績と2026年度以降の経営戦略、事業成長、人的資本、サステナビリティ、ガバナンスの取り組みをまとめて開示している。本文では、2026年度から執行役員制度を導入し、取締役会による監督と執行の役割を分けたと説明している。

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統治のかたち

委員会1
指名委員会・報酬委員会
今回の変更点

2026年度より執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の役割を明確に分離。指名委員会・報酬委員会の機能強化にも言及している。

統治のかたち
項目内容
委員会指名委員会・報酬委員会(社外委員の割合は非開示)
今回の変更点2026年度より執行役員制度を導入し、経営の監督と執行の役割を明確に分離。指名委員会・報酬委員会の機能強化にも言及している。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

中長期的な企業価値向上を支えるため、経営の「監督」と「執行」の役割を明確に分離し、迅速な意思決定と実効性の高いガバナンス体制を整えるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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