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-340
百万円（売上高の前年同期差）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年9月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高1,049百万円+75.5%
営業利益-114百万円
経常利益-113百万円
純利益-80百万円親会社株主に帰属する四半期純利益
売上総利益率67.3%（売上総利益706百万円÷売上高1,049百万円。前年同期比の増減ポイントは非開示）
営業利益率-10.9%（営業利益△114百万円÷売上高1,049百万円。前年同期比の増減ポイントは非開示）
当四半期3か月の実績第3四半期単独：売上高308百万円、営業利益△58百万円、経常利益△58百万円、親会社株主に帰属する当期純利益△39百万円、EBITDA△52百万円。売上高は前年同期比72.7%。
通期業績予想
売上高
1,600百万円
営業利益
20百万円
経常利益
20百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
5百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高65.6%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
第3四半期は売上高が修正計画とほぼ同水準、各段階利益は修正計画を上回って着地。順調に推移していると評価。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高減少要因：DX事業の分離、大型1対1型サービス案件の期ずれ、受注の遅れ。営業利益減少要因：売上高減少、第1四半期の提携費用、人材紹介事業への先行投資。要因別金額は非開示。
新しい施策
- 日本経済新聞社との資格取得プログラムを定員40名で開講
- コーチング伴走型人材紹介事業を開始し、第3四半期から収益貢献
- 日本経済新聞社、パナリット、Job-Us、KAKEAIとの業務提携・クロスセルを推進
- HR領域を対象とするロールアップ型M&Aを推進
- 社内事業家制度、経営人材招聘制度、事業家育成プログラムを展開
- 株式分割に伴い株主優待制度を拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 取引先企業数295社前年同期比7社増
- 1社あたり平均売上高3,521千円前年同期比455千円減
- パートナーコーチ数259名基準時点2025年9月末
- 資格取得プログラム受講者数40名
- プライム上場企業および子会社の顧客構成比
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
取引先企業数295社（前年同期比7社増）、1社あたり平均売上高3,521千円（前年同期比455千円減）。セグメント別実績
人材開発事業：第3四半期売上高308百万円（前年同期比88.4%）、営業利益△58百万円（前年同期比68百万円減）。連結のその他セグメント別実績は非開示。中期経営計画の目標
2030年9月期
売上高5,000
営業利益1,000
営業利益率20%
達成年度2030年9月期（従来計画から1年順延）
財務目標
ネットD/Eレシオ1倍以下
営業利益率20%
営業利益10億円
市場規模・シェア
- 人的資本経営市場規模1兆円～
- 研修サービス市場規模5,600億円～
- コーチング等人材開発事業市場規模420億円～
- 日本のコーチング市場規模90億円（現在）、成熟時0.5～1.1兆円
- アメリカのコーチング市場規模約3兆円（200億ドル）
受注高・受注残高
第3四半期に獲得した受注総額が前年同期を大きく上回ったとの記載はあるが、金額は非開示。従業員数
64名（2026年6月末）。第2四半期から人材開発事業で3名増員。年間配当
1株当たり17円を下限。中間・期末の内訳は非開示。配当性向
連結配当性向30%を目安| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第3四半期 |
| 売上高 | 1,049百万円（前年比 +75.5%） |
| 営業利益 | -114百万円 |
| 経常利益 | -113百万円 |
| 純利益 | -80百万円（親会社株主に帰属する四半期純利益） |
| 売上総利益率 | 67.3%（売上総利益706百万円÷売上高1,049百万円。前年同期比の増減ポイントは非開示） |
| 営業利益率 | -10.9%（営業利益△114百万円÷売上高1,049百万円。前年同期比の増減ポイントは非開示） |
| 当四半期3か月の実績 | 第3四半期単独：売上高308百万円、営業利益△58百万円、経常利益△58百万円、親会社株主に帰属する当期純利益△39百万円、EBITDA△52百万円。売上高は前年同期比72.7%。 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,600百万円 / 営業利益 20百万円 / 経常利益 20百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 5百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 65.6% / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 親会社株主に帰属する当期純利益 非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 第3四半期は売上高が修正計画とほぼ同水準、各段階利益は修正計画を上回って着地。順調に推移していると評価。 |
| セグメント別実績 | 人材開発事業：第3四半期売上高308百万円（前年同期比88.4%）、営業利益△58百万円（前年同期比68百万円減）。連結のその他セグメント別実績は非開示。 |
| 増減要因の内訳 | 売上高減少要因：DX事業の分離、大型1対1型サービス案件の期ずれ、受注の遅れ。営業利益減少要因：売上高減少、第1四半期の提携費用、人材紹介事業への先行投資。要因別金額は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 取引先企業数 / 値 295社 / 前年同期比 7社増、指標名 1社あたり平均売上高 / 値 3,521千円 / 前年同期比 455千円減、指標名 パートナーコーチ数 / 値 259名 / 基準時点 2025年9月末、指標名 資格取得プログラム受講者数 / 値 40名 / 前年同期比 非開示、指標名 プライム上場企業および子会社の顧客構成比 / 値 非開示 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 取引先企業数295社（前年同期比7社増）、1社あたり平均売上高3,521千円（前年同期比455千円減）。 |
| 従業員数 | 64名（2026年6月末）。第2四半期から人材開発事業で3名増員。 |
| 中期経営計画の目標 | 2030年9月期 売上高 5,000 / 営業利益 1,000 / 営業利益率 20% / 達成年度 2030年9月期（従来計画から1年順延） / 実績との対比 非開示 |
| 財務目標 | ネットD/Eレシオ 1倍以下 / 営業利益率 20% / 営業利益 10億円 |
| 年間配当 | 1株当たり17円を下限。中間・期末の内訳は非開示。 |
| 配当性向 | 連結配当性向30%を目安 |
| 受注高・受注残高 | 第3四半期に獲得した受注総額が前年同期を大きく上回ったとの記載はあるが、金額は非開示。 |
| 市場規模・シェア | 市場 人的資本経営市場 / 規模 1兆円～、市場 研修サービス市場 / 規模 5,600億円～、市場 コーチング等人材開発事業市場 / 規模 420億円～、市場 日本のコーチング市場 / 規模 90億円（現在）、成熟時0.5～1.1兆円、市場 アメリカのコーチング市場 / 規模 約3兆円（200億ドル） |
| 新しい施策 | 日本経済新聞社との資格取得プログラムを定員40名で開講、コーチング伴走型人材紹介事業を開始し、第3四半期から収益貢献、日本経済新聞社、パナリット、Job-Us、KAKEAIとの業務提携・クロスセルを推進、HR領域を対象とするロールアップ型M&Aを推進、社内事業家制度、経営人材招聘制度、事業家育成プログラムを展開、株式分割に伴い株主優待制度を拡充 |
この書類が述べていない項目（7件）
販管費店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。DX事業の分離、大型の1対1型サービス案件の期ずれ、受注の遅れにより売上高が減少した。営業赤字については、売上高減少に加え、第1四半期の提携費用および人材紹介事業への先行投資が影響したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。