クロップス（9428）・施策悪化
従業員エンゲージメント向上と人材戦略の再構築
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
従業員エンゲージメント・重要ポジション充足率の向上158社が書いているテーマ・逆風7社・追い風156社
クロップスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
直近の記載が「悪化」なのは、ほかに2社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている158社のうち14社を表示しています。上の文は158社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026悪化有価証券報告書
「なお、上記方針については正社員定着に関する改善率を新たな指標として定めており、年12％の改善を目標としております。2025年度の年間退職率は、前年度に比べ0.5%上昇しました。」
正社員定着率の年12％改善目標を維持する一方、2025年度の年間退職率は前年度比0.5％上昇した。 - FY2025前進有価証券報告書
「なお、上記方針については正社員定着に関する改善率を新たな指標として定めており、年12％の改善を目標としております。2024年度の年間退職率は、前年度に比べ10.4%改善しました。」
人材戦略について、正社員定着率の年12％改善目標を設定し、2024年度退職率が前年度比10.4％改善した実績を記載している。 - FY2023初出有価証券報告書
「これらに加え、従業員エンゲージメントをより高め、優秀な人材の採用・定着を促進するために、当社のミッション・ビジョン・バリューの再構築に着手いたしました。経営層・管理職層が一体となって検討を進めており、会社として目指すべき姿と、それを実現するための人材戦略を、2023年中にまとめる予定です。」
従業員エンゲージメントと採用・定着を高めるため、ミッション・ビジョン・バリューの再構築及び2023年中の人材戦略策定を新たな施策として記載している。