兵機海運（9362）・目標前進
2035年長期経営ビジョンと2025～2027年度中期経営計画
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成786社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1057社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年４月に公表した中期経営計画において、計画最終年度にあたる2027年度の目標計数として以下の計数を掲げております。 売上高 15,000百万円 営業利益 680百万円 経常利益 690百万円 当期純利益 480百万円」
2025～2027年度の中期経営計画について、2027年度の目標計数として売上高150億円、営業利益6.8億円、経常利益6.9億円、当期純利益4.8億円を具体的に示した。 - FY2025初出有価証券報告書
「長期経営ビジョンは、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指すものであり、10年後の2035年度に向け、「VISION for 2035 物流“ソリューション”企業として新たなステージへ ～創業100年に向けた挑戦～」と題し、2042年の創業100年に向け、その中間地点にあたる2035年をターゲットとして、以下の３つの挑戦を掲げています。 挑戦１：売上高200億円・営業利益10億円の実現 挑戦２：新領域事業への進出 挑戦３：“経営参画”意識をもった“人財”による強固な組織への変革 また、同時に策定・公表した中期経営計画については、2025年度から2027年度までの３年間を長期経営ビジョンの実現に向けた『土台作り』の３年間と位置づけ、以下の４トピック10項目の取り組みテーマを掲げております。」
2035年度を目標とする長期経営ビジョンとして売上高200億円・営業利益10億円、新領域進出、人財による組織変革を掲げ、2025～2027年度を土台作りの中期経営計画と位置付けた。中期計画では、基盤拡大、事業成長、事業基盤、人的資本・システム・ESGを含む10項目を取り組みテーマとしている。