Komori
有価証券報告書9348ispaceサービス業

有価証券報告書 FY2025

2025-04-01から2026-03-31までの期間について、ispaceが報告した内容です。 提出者:株式会社ispace

2026-06-25 提出EDINETの原本を見る
読みごたえ
63厚い
この書類で動いたこと
26件が新しく出た
会社が選んだ言い回し
69件
何件目の提出か
8/ 8最新
まだ役員データがありませんこの会社の報告書は、まだ役員の読み取りが済んでいません。データが欠けているのではなく、抽出がまだです。
この書類の要点

同社は、前回の月面ミッション(ミッション1・2)後に改善タスクフォースの「7つの提言」を受領し、ミッション体制の統合と品質向上に向けた方針として新モデル「ULTRA」ランダーの導入を決めました。併せて、通信・測位サービス「ルナ・コネクトサービス」の立ち上げ検討や、2026年3月期の財務では売上高が減少する一方で研究開発費が減少し、現金及び現金同等物が増加しています。

この書類を読んで、Komoriがまとめた文章です。原文そのままではありません。
63厚い
この書類の読みごたえ12項目それぞれについて決まった設問を当て、この書類が答えられた37問の内容だけを積み上げた点数です。会社の良し悪しではなく、「どれだけ具体的に書いてあるか」を表します。書き手の主観は入っていません。
96
とても厚い
変化の強度
68
厚い
戦略の転換
94
とても厚い
資本の動き
62
厚い
開示の欠落
17
ほとんどなし
集中リスク
50
ふつう
将来コミットメント
68
厚い
リスクの変化
55
ふつう
財務・資本政策
69
厚い
開示の具体性
53
ふつう
製品ポートフォリオ
55
ふつう
技術ポジション
50
ふつう
戦略的賭けの確度
研究開発費39億円新しいものをつくるために使ったお金です。
手元に残ったお金-136億円本業で稼いだお金から、設備に使った分を引いた額です。
設備に使ったお金21億円工場や機械など、長く使うものへの支出です。
従業員数333この期間の終わりに在籍していた人数です。
このページの読み方
書類そのものではありませんEDINETに提出された書類をKomoriが読んでまとめたものです。原本は上のリンクから確認できます。
点数は会社の評価ではありません「どれだけ具体的に書いてあるか」の目安であり、業績の良し悪しや株価の見通しを表すものではありません。
更新のタイミング書類が提出されたあと、読み込みが終わった時点で内容が入ります。提出直後は要点が空のことがあります。
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