読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
前の計画はどうなったか10のSuccessマイルストーン → 8を達成（Success9、Success10は未達）0.0%公表された2つの数値から算出
重点施策
01複数ミッションを並行して開発し、多様な資金調達手段から資金を確保
02今後新たにデータサービスの確立を見込む
03M1を通して検証されたハードウェアは更にアップグレードされ、RESILIENCEランダーに応用
04月のレゴリスを採取し、その所有権を顧客であるNASAに譲渡する、世界初の月資源商取引プログラムを実施予定
05シリーズ3ランダー（仮称）の開発
計画の前提2040年に月に1,000人が居住し、年間10,000人が往来する経済が成立すると仮定した市場規模予測、ペイロードサービスの現在の基本販売価格は1.5百万米ドル/kgで、市場の成熟に伴い今後単価が一定程度低減する可能性がある、M3までは原価回収基準、M4以降は工事進行基準を適用することを想定
非財務目標指標 月面居住者数 / 目標値 1,000人 / 時期 2040年代まで、指標 月への年間訪問者数 / 目標値 年間10,000人 / 時期 2040年代まで
対象市場の規模市場規模 月輸送関連市場全体：2036-2040年に1,710億米ドル（年平均値）、当社が所属する小型セグメント：同期間に533億米ドル（年平均値） / 成長率 非開示 / 出典 PwCコンサルティング作成データ（2021年9月）
会社が挙げているリスク
ミッションのスケジュールや詳細は変更される可能性があり、計画通りに進まない可能性
MOUおよびInterim PSAsは拘束力がなく、拘束力のある契約を締結できる保証がないこと
拘束力のある契約が締結された場合でも、契約に基づく容量および金額が本資料の記載と異なる可能性
契約売上の大部分が、達成できない可能性のあるマイルストーンの達成を条件としていること
シリーズ3ランダー開発に係る補助金の会計処理が監査法人との議論により変更される可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2040年代まで（長期のゴール） |
| 非財務目標 | 指標 月面居住者数 / 目標値 1,000人 / 時期 2040年代まで、指標 月への年間訪問者数 / 目標値 年間10,000人 / 時期 2040年代まで |
| 計画の前提 | 2040年に月に1,000人が居住し、年間10,000人が往来する経済が成立すると仮定した市場規模予測、ペイロードサービスの現在の基本販売価格は1.5百万米ドル/kgで、市場の成熟に伴い今後単価が一定程度低減する可能性がある、M3までは原価回収基準、M4以降は工事進行基準を適用することを想定 |
| 重点施策 | 複数ミッションを並行して開発し、多様な資金調達手段から資金を確保、今後新たにデータサービスの確立を見込む、M1を通して検証されたハードウェアは更にアップグレードされ、RESILIENCEランダーに応用、月のレゴリスを採取し、その所有権を顧客であるNASAに譲渡する、世界初の月資源商取引プログラムを実施予定、シリーズ3ランダー（仮称）の開発 |
| 前計画の実績 | 10のSuccessマイルストーン → 8を達成（Success9、Success10は未達） |
| 対象市場の規模 | 市場規模 月輸送関連市場全体：2036-2040年に1,710億米ドル（年平均値）、当社が所属する小型セグメント：同期間に533億米ドル（年平均値） / 成長率 非開示 / 出典 PwCコンサルティング作成データ（2021年9月） |
| 認識するリスク | ミッションのスケジュールや詳細は変更される可能性があり、計画通りに進まない可能性、MOUおよびInterim PSAsは拘束力がなく、拘束力のある契約を締結できる保証がないこと、拘束力のある契約が締結された場合でも、契約に基づく容量および金額が本資料の記載と異なる可能性、契約売上の大部分が、達成できない可能性のあるマイルストーンの達成を条件としていること、シリーズ3ランダー開発に係る補助金の会計処理が監査法人との議論により変更される可能性 |
この書類が述べていない項目（17件）
計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。計画の見直し・取り下げの理由は記載されていない。ミッション1の月面着陸未達については、会社は「ソフトウェア上の問題」が要因であり、月面クレーターによる高度センサーの誤作動と判断したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。