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6項目のうち5項目からの評価です向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2023年3月期 通期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高989百万円+46.7%
純利益-11,400百万円
販管費11,500百万円
通期業績予想
売上高
6,196百万円
販管費
8,527百万円
純損失
-7,889百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
概ね業績予想通りに着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- ミッション1の打上費用5,000百万円
- ミッション1顧客契約額の減少見込み100百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 2,024年前提ミッション2打上時期
- 2,025年前提ミッション3打上時期
- 95kg前提ミッション3の契約済みペイロード重量
新しい施策
- ミッション2でルクセンブルク子会社開発の自社マイクロローバーを月面輸送する計画
- ミッション3で自社リレー通信衛星2基を輸送する計画
- 複数ミッションを同時並行で進める事業モデル
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- Successマイルストーン達成Success1〜8達成、Success9・10未達
- ミッション2 CDR完了
- ミッション3 PDR2023年度中に完了見込み
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- ペイロード輸送標準単価1.5百万米ドル/kg
- シリーズIランダーの設計上ペイロード重量30kg
- シリーズIIランダーの設計上ペイロード重量500kg
- ミッション3契約済みペイロード重量95kg
セグメント別実績
セグメント別の売上構成について説明はあるが、数値一覧は非開示従業員数
従業員数は増加。グローバルで増員を計画しているが、人数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2023年3月期 通期 |
| 売上高 | 989百万円（前年比 +46.7%） |
| 純利益 | -11,400百万円 |
| 販管費 | 11,500百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 6,196百万円 / 販管費 8,527百万円 / 純損失 -7,889百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 概ね業績予想通りに着地 |
| セグメント別実績 | セグメント別の売上構成について説明はあるが、数値一覧は非開示 |
| 増減要因の内訳 | 要因 ミッション1の打上費用 / 金額 5,000百万円、要因 ミッション1顧客契約額の減少見込み / 金額 100百万円 |
| 主要KPI | 指標名 Successマイルストーン達成 / 値 Success1〜8達成、Success9・10未達 / 前年同期比 非開示、指標名 ミッション2 CDR / 値 完了 / 前年同期比 非開示、指標名 ミッション3 PDR / 値 2023年度中に完了見込み / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 ペイロード輸送標準単価 / 値 1.5百万米ドル/kg、指標名 シリーズIランダーの設計上ペイロード重量 / 値 30kg、指標名 シリーズIIランダーの設計上ペイロード重量 / 値 500kg、指標名 ミッション3契約済みペイロード重量 / 値 95kg |
| 従業員数 | 従業員数は増加。グローバルで増員を計画しているが、人数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 前提 ミッション2打上時期 / 値 2,024年、前提 ミッション3打上時期 / 値 2,025年、前提 ミッション3の契約済みペイロード重量 / 値 95kg |
| 新しい施策 | ミッション2でルクセンブルク子会社開発の自社マイクロローバーを月面輸送する計画、ミッション3で自社リレー通信衛星2基を輸送する計画、複数ミッションを同時並行で進める事業モデル |
この書類が述べていない項目（17件）
営業利益経常利益売上総利益率営業利益率当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年3月期の増収は、パートナーシップ・サービス、ミッション1・2のペイロード・サービス、ルクセンブルク子会社の売上が寄与したため。損失拡大は、ミッション1の開発費用や打上費用約50億円、従業員増加に伴う給与・その他費用の増加によるもの。2024年3月期は、ミッション1の打上費用が発生しない一方、ミッション2・3の開発費用と従業員増員費用が増加する見込み。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。