読む価値
14軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3240000000
ベトナムドン（約2,000万円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2026年7月28日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01海外人材紹介事業の新規展開
02日総工産への人材紹介をスタート
03現地での人材育成事業
04日本での就労経験を持つ帰国者の活躍
05持続可能な人材循環モデルの構築
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 重点施策 | 海外人材紹介事業の新規展開、日総工産への人材紹介をスタート、現地での人材育成事業、日本での就労経験を持つ帰国者の活躍、持続可能な人材循環モデルの構築 |
| 公表日 | 2026年7月28日 |
この書類が述べていない項目（23件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。海外人材紹介事業を新規展開するためのベトナムでの活動拠点とするため。まずは日総工産への人材紹介を開始し、現地での人材育成事業や、日本での就労経験を持つ帰国者の活躍も視野に入れて、持続可能な人材循環モデルの構築を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。