揚羽、〈日本赤十字社〉の創立150周年を契機にした組織変革で伴走支援｜揚羽（9330）の適時開示

読む価値

58注目

0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。

向き

改善

会社の説明から読み取った方向です。

規模

150

周年

書きぶり

断定的

どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

創立150周年プロジェクトに関する組織変革・コーポレートブランディング支援

適用分野（この発表が対象とする用途）

組織変革、職員の意識醸成、コーポレートブランディング、人道支援

提供開始日2027年5月1日（創立150周年を迎える予定日）

相手先と当社の関係

揚羽9330

当社との関係

揚羽が日本赤十字社の創立150周年プロジェクトについて、意識醸成戦略・全体設計、職員参加型ワークショップの企画・運営、クリエイティブ制作を支援。

相手先日本赤十字社

東京都港区。社長は清家篤。災害救護、医療、血液、社会福祉、国際活動などの人道支援を展開。1877年創立。

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目	内容
対象製品・サービス名	創立150周年プロジェクトに関する組織変革・コーポレートブランディング支援
相手先	日本赤十字社
相手先の概要	東京都港区。社長は清家篤。災害救護、医療、血液、社会福祉、国際活動などの人道支援を展開。1877年創立。
当社との関係	揚羽が日本赤十字社の創立150周年プロジェクトについて、意識醸成戦略・全体設計、職員参加型ワークショップの企画・運営、クリエイティブ制作を支援。
提供開始日	2027年5月1日（創立150周年を迎える予定日）
適用分野	組織変革、職員の意識醸成、コーポレートブランディング、人道支援

この書類が述べていない項目（12件）

契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

日本赤十字社が、創立150周年を単なる記念事業ではなく、職員が理念を再確認し、未来の人道支援を考える組織変革の機会と位置づけたため。

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。

重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。

訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。