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6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
25
百万円（営業利益の前年同期比減少額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年9月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高970百万円+2.6%
営業利益68百万円-27.5%
経常利益68百万円-27.4%
純利益44百万円-23.8%
売上総利益率52.6%（売上総利益510百万円／売上高970百万円）
営業利益率7
販管費442百万円
当四半期3か月の実績売上高689百万円。第2四半期の受注額は561百万円。その他の損益科目の3か月単独値は非開示。
通期業績予想
売上高
1,850百万円
売上原価
856百万円
売上総利益
993百万円
販管費
943百万円
営業利益
50百万円
経常利益
48百万円
当期純利益
31百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
リクルーティング領域の第2四半期累計は計画を上回り着地。全体については通期業績予想達成に向けて順調に進捗。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高案件大型化、新設したコーポレートブランディングチームの効果、リクルーティング領域の営業強化
営業利益売上高+24百万円、売上原価+52百万円、販管費△2百万円、営業利益△25百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
売上高成長率前期比+19.6%
原価率46.3%
前提・数量制作スタッフの1人当たり生産性向上を見込む
新しい施策
- コーポレートブランディングチームの新設
- コーポレートコミュニケーションとサステナビリティブランディングの統合
- プロダクト＆サービス・マーケティングの新領域としての分割・強化
- 大手広告代理店出身者を中心とした営業人員の強化
- 既存顧客へのクロスセル強化
- 上場1周年記念特別株主優待をQUOカードからデジタルギフトへ変更
- 300株以上保有株主への常設優待導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 受注額（第2四半期）561百万円前年同期比過去最高
- 受注残（3月末時点）970百万円前年同期比2.3倍
- 通年受注額1,000万円以上の顧客社数34社
- 新規受注社数112社
- リピート率毎期約7割
セグメント別実績
単一セグメントブランディング事業
コーポレートコミュニケーション
302百万円+49.5%
プロダクト＆サービス・マーケティング
72百万円
インナーブランディング
212百万円-30.9%
リクルーティング
382百万円+16.7%
市場規模・シェア
市場規模
超大手・大企業約1,300社
中堅企業約9,000社
中小企業約3,360,000社
当社注力領域約1万社
受注高・受注残高
受注高
949百万円第2四半期累計
受注残高
970百万円3月末時点
従業員数
141名
時点2025年9月末
期中増減・採用計画新規採用は欠員補充に留め、優秀な社員の定着に注力
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第2四半期 |
| 売上高 | 970百万円（前年比 +2.6%） |
| 営業利益 | 68百万円（前年比 -27.5%） |
| 経常利益 | 68百万円（前年比 -27.4%） |
| 純利益 | 44百万円（前年比 -23.8%） |
| 売上総利益率 | 52.6%（売上総利益510百万円／売上高970百万円） |
| 営業利益率 | 7 |
| 販管費 | 442百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高689百万円。第2四半期の受注額は561百万円。その他の損益科目の3か月単独値は非開示。 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,850百万円 / 売上原価 856百万円 / 売上総利益 993百万円 / 販管費 943百万円 / 営業利益 50百万円 / 経常利益 48百万円 / 当期純利益 31百万円 |
| 計画に対する自己評価 | リクルーティング領域の第2四半期累計は計画を上回り着地。全体については通期業績予想達成に向けて順調に進捗。 |
| セグメント別実績 | 単一セグメント ブランディング事業 / コーポレートコミュニケーション 302百万円（前年比 +49.5%） / プロダクト＆サービス・マーケティング 72百万円 / インナーブランディング 212百万円（前年比 -30.9%） / リクルーティング 382百万円（前年比 +16.7%） |
| 増減要因の内訳 | 売上高 案件大型化、新設したコーポレートブランディングチームの効果、リクルーティング領域の営業強化 / 営業利益 売上高+24百万円、売上原価+52百万円、販管費△2百万円、営業利益△25百万円 |
| 主要KPI | 指標名 受注額（第2四半期） / 値 561百万円 / 前年同期比 過去最高、指標名 受注残（3月末時点） / 値 970百万円 / 前年同期比 2.3倍、指標名 通年受注額1,000万円以上の顧客社数 / 値 34社 / 前年同期比 非開示、指標名 新規受注社数 / 値 112社 / 前年同期比 非開示、指標名 リピート率 / 値 毎期約7割 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | 141名 |
| 業績見通しの前提 | 売上高成長率 前期比+19.6% / 原価率 46.3% / 前提・数量 制作スタッフの1人当たり生産性向上を見込む |
| 受注高・受注残高 | 受注高 949百万円（第2四半期累計） / 受注残高 970百万円（3月末時点） |
| 市場規模・シェア | 市場規模 超大手・大企業 約1,300社 / 中堅企業 約9,000社 / 中小企業 約3,360,000社 / 当社注力領域 約1万社 / シェア 非開示 |
| 新しい施策 | コーポレートブランディングチームの新設、コーポレートコミュニケーションとサステナビリティブランディングの統合、プロダクト＆サービス・マーケティングの新領域としての分割・強化、大手広告代理店出身者を中心とした営業人員の強化、既存顧客へのクロスセル強化、上場1周年記念特別株主優待をQUOカードからデジタルギフトへ変更、300株以上保有株主への常設優待導入 |
この書類が述べていない項目（11件）
通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第2四半期累計は、案件の大型化により外注費が増加し、原価率が上昇したため売上総利益と営業利益が減少した。通期については、新たな戦略・体制による増収効果と制作スタッフの1人当たり生産性向上により黒字回復を計画している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。