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揚羽、社員同士がリアルに語り合う座談会映像で〈JALUX〉の採用ブランディングを伴走支援

揚羽がJALUXの採用ブランディングを支援し、社員同士の自然な対話を収録した座談会映像2本を企画・制作した。求職者への企業文化の訴求に加え、社内の部署間コミュニケーションの活性化にもつなげた。

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発表された内容

社員座談会映像(課長職座談会、中堅社員座談会)/採用ブランディング支援
適用分野(この発表が対象とする用途)

採用ブランディング、人的資本経営、採用広報、社内コミュニケーション

相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係

揚羽がJALUXの採用ブランディングについて、採用課題の整理、映像コンセプト設計、進行設計、撮影ディレクション、映像編集を支援した取引関係。資本関係・人的関係は非開示。

相手先株式会社JALUX(証券コード:非開示)

東京都港区、代表取締役社長:河西敏章。JAL(日本航空)グループの商社。その他の会社概要は非開示。

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名社員座談会映像(課長職座談会、中堅社員座談会)/採用ブランディング支援
相手先株式会社JALUX(証券コード:非開示)
相手先の概要東京都港区、代表取締役社長:河西敏章。JAL(日本航空)グループの商社。その他の会社概要は非開示。
当社との関係揚羽がJALUXの採用ブランディングについて、採用課題の整理、映像コンセプト設計、進行設計、撮影ディレクション、映像編集を支援した取引関係。資本関係・人的関係は非開示。
適用分野採用ブランディング、人的資本経営、採用広報、社内コミュニケーション
この書類が述べていない項目(13件)
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

JALUXでは業績拡大に対して社員数が大きく増えず、社員一人ひとりの業務負荷が高まっていたため。持続可能な成長に向けた人的資本経営の実現と、年間40~50名規模の採用強化に伴う採用ブランディングの強化が必要だった。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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