揚羽、〈プライムプレイス〉の周年事業を成長戦略へ導くブランディングで伴走支援｜揚羽（9330）の適時開示

読む価値

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向き

改善

会社の説明から読み取った方向です。

規模

97.8

％（記念式典に価値を感じたと回答した割合）

書きぶり

断定的

どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

創立20周年記念プロジェクトにおける伴走型ブランディング支援（記念式典、ミッション改訂、ブランドスローガン策定、インナーブランディング）

適用分野（この発表が対象とする用途）

コーポレートブランディング、インナーブランディング、周年事業、理念策定、組織の一体感・事業理解の向上

提供開始日創立20周年記念式典および約5カ月間の対話を含むプロジェクトは実施済み。具体的な開始日は非開示。

会社が数字で示したこと

定量的な効果

記念式典後のアンケートで97.8％が「価値を感じた」と回答

相手先と当社の関係

揚羽9330

当社との関係

揚羽がプライムプレイスの創立20周年記念プロジェクトを支援する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。

相手先株式会社プライムプレイス

東京都中央区、代表取締役社長執行役員川村崇。商業施設、オフィス、エリアマネジメントなどの事業を行い、全国に拠点を持つ組織。

拠点（この発表が示した場所）

社員数がこの10年で倍増し、全国に拠点を持つ組織となった

業績への影響

本プロジェクトによる業績への影響は非開示

会社は契約金額・提供価格には触れていません。

発表された内容
項目	内容
対象製品・サービス名	創立20周年記念プロジェクトにおける伴走型ブランディング支援（記念式典、ミッション改訂、ブランドスローガン策定、インナーブランディング）
相手先	株式会社プライムプレイス
相手先の概要	東京都中央区、代表取締役社長執行役員川村崇。商業施設、オフィス、エリアマネジメントなどの事業を行い、全国に拠点を持つ組織。
当社との関係	揚羽がプライムプレイスの創立20周年記念プロジェクトを支援する取引関係。資本関係・人的関係は非開示。
提供開始日	創立20周年記念式典および約5カ月間の対話を含むプロジェクトは実施済み。具体的な開始日は非開示。
適用分野	コーポレートブランディング、インナーブランディング、周年事業、理念策定、組織の一体感・事業理解の向上
拠点の規模	社員数がこの10年で倍増し、全国に拠点を持つ組織となった
定量的な効果	記念式典後のアンケートで97.8％が「価値を感じた」と回答
業績への影響	本プロジェクトによる業績への影響は非開示

この書類が述べていない項目（9件）

契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地利用実績出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

プライムプレイスの事業領域と社員数の拡大により、社員同士のつながりの希薄化や、従来のミッションでは多様化した事業内容を表現しきれない課題が生じていたため。20周年を機に、社員の声を起点として組織のつながりと理念への理解を再構築した。

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。

重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。

訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。