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会社の説明から読み取った方向です。規模
99
％以上（MVVに共感できた回答率）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
MVV浸透映像／『自分ごとつなぎ』動画
適用分野（この発表が対象とする用途）
企業統合後のMVV浸透、組織の一体感醸成、社内・グループ会社・代理店などへの理念共有
会社が数字で示したこと
定量的な効果
視聴後アンケートで99％以上が『MVVに共感できた』と回答
利用実績
社員12名を映像に起用。視聴者数は非開示。
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽が商船三井さんふらわあのMVV浸透を目的とした映像制作で伴走支援。資本・人的関係は非開示。
相手先株式会社商船三井さんふらわあ
東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員 牛奥博俊。2023年に企業統合して誕生した会社。その他の概要は非開示。
拠点（この発表が示した場所）
本社、各地の拠点、船内で撮影。具体的所在地は非開示。
全国に拠点が分散。社員の半数以上が船舶に乗り組む勤務形態。その他の規模は非開示。
業績への影響
業績への影響は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
視聴後アンケート。調査主体・実施時期・回答数は非開示。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | MVV浸透映像／『自分ごとつなぎ』動画 |
| 相手先 | 株式会社商船三井さんふらわあ |
| 相手先の概要 | 東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員 牛奥博俊。2023年に企業統合して誕生した会社。その他の概要は非開示。 |
| 当社との関係 | 揚羽が商船三井さんふらわあのMVV浸透を目的とした映像制作で伴走支援。資本・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | 企業統合後のMVV浸透、組織の一体感醸成、社内・グループ会社・代理店などへの理念共有 |
| 拠点所在地 | 本社、各地の拠点、船内で撮影。具体的所在地は非開示。 |
| 拠点の規模 | 全国に拠点が分散。社員の半数以上が船舶に乗り組む勤務形態。その他の規模は非開示。 |
| 定量的な効果 | 視聴後アンケートで99％以上が『MVVに共感できた』と回答 |
| 利用実績 | 社員12名を映像に起用。視聴者数は非開示。 |
| 業績への影響 | 業績への影響は非開示。 |
| 出典 | 視聴後アンケート。調査主体・実施時期・回答数は非開示。 |
この書類が述べていない項目（7件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業統合後に組織の一体感を醸成するため新たなMVVを策定した一方、拠点が全国に分散し、社員の半数以上が船舶勤務で全員が同じ場で理念を共有することが難しかったため。社員の経験や想いとMVVを結びつけ、時間や場所に縛られず一方通行にならない伝達手法が求められていた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。