読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-73
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年9月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高280百万円-20.8%
営業利益-72百万円
経常利益-72百万円
純利益-48百万円
販管費223百万円
当四半期3か月の実績売上高280百万円、売上原価128百万円、売上総利益151百万円、販管費223百万円、営業利益△72百万円、経常利益△72百万円、当期純利益△48百万円
通期業績予想
売上高
1,850百万円
売上原価
856百万円
売上総利益
993百万円
販管費
943百万円
営業利益
50百万円
経常利益
48百万円
当期純利益
31百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
ほぼ想定通りのスタート増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
案件の納品時期の第2四半期以降へのずれ、前期第1四半期の大型案件集中の反動、原価率上昇、販管費の前年同期水準維持
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
制作スタッフの一人当たり生産性向上、新規採用は欠員補充に限定新しい施策
コーポレートブランディングチームの新設、サービス領域の再編、クロスセル強化、セレブレイン社との業務提携、AI最適化型デジタルマーケティング支援サービス、株主優待のデジタルギフト化・常設化主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
受注額、通年受注額1,000万円以上の顧客社数、新規受注社数。会社説明では受注額と通年受注額1,000万円以上の顧客社数は前年同期比増加、新規受注社数は前年同期比減少。セグメント別実績
単一セグメント。事業領域別売上高は、コーポレートコミュニケーション82百万円、インナーブランディング60百万円、リクルーティング支援116百万円。前年同期はコーポレートブランディング99百万円、インナーブランディング97百万円、リクルーティング支援128百万円、プロダクト＆サービスマーケティング22百万円、サステナビリティブランディング27百万円。財務目標
自己資本比率70.5％の実績を記載。財務目標は非開示市場規模・シェア
従業員2,000人超の超大手・大企業約1,300社、従業員301人以上2,000人以下の中堅企業約9,000社、注力領域約1万社受注高・受注残高
受注残高は順調に積み上がると記載。金額は非開示従業員数
2025年9月末141名。大手広告代理店出身者を中心に約10名の採用に成功。| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 第1四半期 |
| 売上高 | 280百万円（前年比 -20.8%） |
| 営業利益 | -72百万円 |
| 経常利益 | -72百万円 |
| 純利益 | -48百万円 |
| 販管費 | 223百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高280百万円、売上原価128百万円、売上総利益151百万円、販管費223百万円、営業利益△72百万円、経常利益△72百万円、当期純利益△48百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 1,850百万円 / 売上原価 856百万円 / 売上総利益 993百万円 / 販管費 943百万円 / 営業利益 50百万円 / 経常利益 48百万円 / 当期純利益 31百万円 |
| 計画に対する自己評価 | ほぼ想定通りのスタート |
| セグメント別実績 | 単一セグメント。事業領域別売上高は、コーポレートコミュニケーション82百万円、インナーブランディング60百万円、リクルーティング支援116百万円。前年同期はコーポレートブランディング99百万円、インナーブランディング97百万円、リクルーティング支援128百万円、プロダクト＆サービスマーケティング22百万円、サステナビリティブランディング27百万円。 |
| 増減要因の内訳 | 案件の納品時期の第2四半期以降へのずれ、前期第1四半期の大型案件集中の反動、原価率上昇、販管費の前年同期水準維持 |
| 主要KPI | 受注額、通年受注額1,000万円以上の顧客社数、新規受注社数。会社説明では受注額と通年受注額1,000万円以上の顧客社数は前年同期比増加、新規受注社数は前年同期比減少。 |
| 従業員数 | 2025年9月末141名。大手広告代理店出身者を中心に約10名の採用に成功。 |
| 業績見通しの前提 | 制作スタッフの一人当たり生産性向上、新規採用は欠員補充に限定 |
| 財務目標 | 自己資本比率70.5％の実績を記載。財務目標は非開示 |
| 受注高・受注残高 | 受注残高は順調に積み上がると記載。金額は非開示 |
| 市場規模・シェア | 従業員2,000人超の超大手・大企業約1,300社、従業員301人以上2,000人以下の中堅企業約9,000社、注力領域約1万社 |
| 新しい施策 | コーポレートブランディングチームの新設、サービス領域の再編、クロスセル強化、セレブレイン社との業務提携、AI最適化型デジタルマーケティング支援サービス、株主優待のデジタルギフト化・常設化 |
この書類が述べていない項目（12件）
売上総利益率営業利益率通期予想に対する進捗率単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。第1四半期に納品を見込んでいた案件が第2四半期以降の受注となったこと、前期第1四半期に大型案件が集中した反動により減収となった。売上減少と原価率上昇を吸収しきれず、営業利益・経常利益・純利益が赤字となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。