揚羽、〈JFEシステムズ〉の組織変革を促すパーパス策定・浸透プロジェクトで伴走支援｜揚羽（9330）の適時開示

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発表された内容

パーパス策定・浸透プロジェクト支援／コーポレートブランディング支援

適用分野（この発表が対象とする用途）

コーポレートブランディング、インナーブランディング、採用活動、社内コミュニケーション、IT事業

相手先と当社の関係

揚羽9330

当社との関係

揚羽がJFEシステムズのパーパス策定・浸透プロジェクトに伴走支援を提供した取引関係。資本関係・人的関係は非開示。

相手先ＪＦＥシステムズ株式会社

東京都港区、代表取締役社長大木哲夫。製鉄所の基幹システムなど、ミッションクリティカルなIT領域を支える企業。その他の属性は非開示。

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目	内容
対象製品・サービス名	パーパス策定・浸透プロジェクト支援／コーポレートブランディング支援
相手先	ＪＦＥシステムズ株式会社
相手先の概要	東京都港区、代表取締役社長大木哲夫。製鉄所の基幹システムなど、ミッションクリティカルなIT領域を支える企業。その他の属性は非開示。
当社との関係	揚羽がJFEシステムズのパーパス策定・浸透プロジェクトに伴走支援を提供した取引関係。資本関係・人的関係は非開示。
適用分野	コーポレートブランディング、インナーブランディング、採用活動、社内コミュニケーション、IT事業

この書類が述べていない項目（13件）

契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

JFEシステムズが、事業部ごとの独立性が高く全社的な一体感や共通の価値観を醸成しにくい状況から脱却し、変化の激しいIT業界で持続的に価値を創出するため、会社の存在意義や未来の方向性を明確にする必要があったため。

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。

重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。

訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。