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揚羽 、“組織活性化”には「役職や立場に関係なく、時にガチでムカつくぐらいの言い合いが重要」と語る!

揚羽の執行役員が、組織活性化をテーマとするパネルディスカッションに登壇した。役職に関係なく率直に意見をぶつけ合える環境や、失敗を許さない組織文化の見直しが重要だと説明した。

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発表された内容

組織活性化に関するパネルディスカッション
適用分野(この発表が対象とする用途)

組織活性化、企業組織・組織文化

提供開始日2025年5月24日(登壇実績)
会社が数字で示したこと
利用実績

5周年イベント

相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係

揚羽の執行役員が同コミュニティの5周年イベントに登壇した関係。資本関係・人的関係・取引関係についての記載はない。

相手先フラットチャンネル(日立グループを中心にしたコミュニティ)

2020年5月に日立グループ内の有志が始めたオンライン交流会を起点とし、現在は日立グループ外からの参加も募る月1回の交流会・懇親会。オフライン会場を含むハイブリッド形式で実施。

拠点(この発表が示した場所)

月1回の定例開催

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

出典(会社が根拠として挙げた資料)

世界的な調査結果(調査名・機関名は記載なし)

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名組織活性化に関するパネルディスカッション
相手先フラットチャンネル(日立グループを中心にしたコミュニティ)
相手先の概要2020年5月に日立グループ内の有志が始めたオンライン交流会を起点とし、現在は日立グループ外からの参加も募る月1回の交流会・懇親会。オフライン会場を含むハイブリッド形式で実施。
当社との関係揚羽の執行役員が同コミュニティの5周年イベントに登壇した関係。資本関係・人的関係・取引関係についての記載はない。
提供開始日2025年5月24日(登壇実績)
適用分野組織活性化、企業組織・組織文化
拠点の規模月1回の定例開催
利用実績5周年イベント
出典世界的な調査結果(調査名・機関名は記載なし)
この書類が述べていない項目(9件)
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地定量的な効果業績への影響

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

役職や立場に関係なく目的に対して意見を言い合える環境が組織活性化につながるため。また、失敗を許さない文化が不正を引き起こす要因になり得るため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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