読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
600
名（2025年度の輩出目標）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
IHIアカデミー、人財育成プログラムのインナーブランディング、振り返りイベント支援
適用分野（この発表が対象とする用途）
人財育成、経営人財育成、高度専門人財育成（品質・設計・生産・知財）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
2025年度に変革人財600名の輩出を目指す
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽がIHIのIHIアカデミーについて、ロゴ・キービジュアル・スローガン・ストーリー文・コンセプト映像の制作、振り返りムービー作成、イベント企画・運営などを支援。資本関係・人的関係についての記載はない。
相手先株式会社IHI
東京都江東区、代表取締役社長：井手博。総合重工業グループ。1853年創業。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | IHIアカデミー、人財育成プログラムのインナーブランディング、振り返りイベント支援 |
| 相手先 | 株式会社IHI |
| 相手先の概要 | 東京都江東区、代表取締役社長：井手博。総合重工業グループ。1853年創業。 |
| 当社との関係 | 揚羽がIHIのIHIアカデミーについて、ロゴ・キービジュアル・スローガン・ストーリー文・コンセプト映像の制作、振り返りムービー作成、イベント企画・運営などを支援。資本関係・人的関係についての記載はない。 |
| 適用分野 | 人財育成、経営人財育成、高度専門人財育成（品質・設計・生産・知財） |
| 定量的な効果 | 2025年度に変革人財600名の輩出を目指す |
この書類が述べていない項目（12件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。IHIは、グローバル市場の変化や技術革新を踏まえ、従来の事業モデルや人財戦略を見直し、変革をリードできる人財を育成するために取り組んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。