読む価値
61注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
9
アンケート回答者の9割（組織の言葉を作る重要性について「重要である」と回答）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
インナーブランディング教材グループマネージャー向けインナーブランディング講義映像インナーブランディングワークショップ
適用分野（この発表が対象とする用途）
社内ブランディング、コーポレートボイスの社内浸透、組織の行動指針づくり
会社が数字で示したこと
定量的な効果
アンケートで9割が『組織の言葉を作る重要性』を重要であると回答
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽がベルシステム24ホールディングスのコーポレートボイス社内浸透活動に伴走・支援している。資本関係・人的関係は非開示。
相手先株式会社ベルシステム24ホールディングス
40,000名近い社員を擁する企業。2020年に中期経営計画2022を策定し、音声データ活用によるDX推進や外部テックカンパニーとの提携を施策に盛り込んだ。2023年にブランド戦略室を設置。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
拠点（この発表が示した場所）
ベルシステム24ホールディングスの社員数は40,000名近く
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | インナーブランディング教材、グループマネージャー向けインナーブランディング講義映像、インナーブランディングワークショップ |
| 相手先 | 株式会社ベルシステム24ホールディングス |
| 相手先の概要 | 40,000名近い社員を擁する企業。2020年に中期経営計画2022を策定し、音声データ活用によるDX推進や外部テックカンパニーとの提携を施策に盛り込んだ。2023年にブランド戦略室を設置。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | 揚羽がベルシステム24ホールディングスのコーポレートボイス社内浸透活動に伴走・支援している。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | 社内ブランディング、コーポレートボイスの社内浸透、組織の行動指針づくり |
| 拠点の規模 | ベルシステム24ホールディングスの社員数は40,000名近く |
| 定量的な効果 | アンケートで9割が『組織の言葉を作る重要性』を重要であると回答 |
この書類が述べていない項目（11件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ベルシステム24ホールディングスが、ブランド戦略としてコーポレートボイスを社内外に発信・浸透させるため。揚羽は、コーポレートボイスの社内浸透を促進する教材提供をきっかけに、同社の活動を支援している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。