読む価値
57注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
コーポレートブランディング支援/東京ソワールのリブランディングプロジェクト(インナーブランディングプロジェクト)
適用分野(この発表が対象とする用途)
コーポレートブランディング、インナーブランディング、社内浸透活動
提供開始日2023年3月(リブランディングプロジェクト第一弾の支援開始と記載)
会社が数字で示したこと
定量的な効果
発表した理念への理解度60%、共感度92%(発表会後アンケート)
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽が東京ソワールのコーポレートブランディング支援を行い、リブランディングプロジェクトのパートナーとして伴走している。
相手先株式会社東京ソワール
東京都中央区所在、代表取締役社長は小泉純一。2024年に創立55周年を迎えた老舗アパレルメーカーで、女性向け礼服『ブラックフォーマル』を開発したフォーマル業界の企業。その他の会社概要は非開示。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典(会社が根拠として挙げた資料)
発表会後のアンケート調査(調査主体・詳細は非開示)
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | コーポレートブランディング支援/東京ソワールのリブランディングプロジェクト(インナーブランディングプロジェクト) |
| 相手先 | 株式会社東京ソワール |
| 相手先の概要 | 東京都中央区所在、代表取締役社長は小泉純一。2024年に創立55周年を迎えた老舗アパレルメーカーで、女性向け礼服『ブラックフォーマル』を開発したフォーマル業界の企業。その他の会社概要は非開示。 |
| 当社との関係 | 揚羽が東京ソワールのコーポレートブランディング支援を行い、リブランディングプロジェクトのパートナーとして伴走している。 |
| 提供開始日 | 2023年3月(リブランディングプロジェクト第一弾の支援開始と記載) |
| 適用分野 | コーポレートブランディング、インナーブランディング、社内浸透活動 |
| 定量的な効果 | 発表した理念への理解度60%、共感度92%(発表会後アンケート) |
| 出典 | 発表会後のアンケート調査(調査主体・詳細は非開示) |
この書類が述べていない項目(10件)
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。東京ソワールの従業員が新しいブランドへの認知・理解を深め、ブランドを体現して発信者になることを目的としている。今回の記事は、その取り組みの具体的なプロセスや施策を紹介するために公開された。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。