読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
行動指針『カルチャーブック』の策定・浸透コンサルティング支援
適用分野（この発表が対象とする用途）
組織風土改善、社内コミュニケーション、行動指針の策定・浸透
提供開始日2022年頃にプロジェクトが立ち上がった（実績）
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係
揚羽がブルースクレイ・ジャパンの行動指針の策定・浸透活動のアドバイザーとしてプロジェクトを支援。
相手先ブルースクレイ・ジャパン株式会社
本社：東京都渋谷区、代表取締役：大塚龍太。Bruce Clay, Inc.の日本法人。法人向けにデジタルマーケティングのコンサルティング、Webマーケティングの最適化サービスを提供。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | 行動指針『カルチャーブック』の策定・浸透コンサルティング支援 |
| 相手先 | ブルースクレイ・ジャパン株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：東京都渋谷区、代表取締役：大塚龍太。Bruce Clay, Inc.の日本法人。法人向けにデジタルマーケティングのコンサルティング、Webマーケティングの最適化サービスを提供。 |
| 当社との関係 | 揚羽がブルースクレイ・ジャパンの行動指針の策定・浸透活動のアドバイザーとしてプロジェクトを支援。 |
| 提供開始日 | 2022年頃にプロジェクトが立ち上がった（実績） |
| 適用分野 | 組織風土改善、社内コミュニケーション、行動指針の策定・浸透 |
この書類が述べていない項目（12件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。行動指針の策定後に社員の行動を変えるため、社員を巻き込んだ策定と日常的な浸透活動が重要であるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。