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【新支援実績】株式会社みずほフィナンシャルグループ/共に“かなで”るインナーブランディングプロジェクト

揚羽が、みずほフィナンシャルグループの人事施策「かなで」を社内に浸透させる支援プロジェクトについて、対談記事を公開した。支援では、ロゴ・映像の制作に続き、イントラサイトやストーリーブックの制作も進めている。

読む価値
62注目
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向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。
規模
50000
名超の社員
書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。

発表された内容

インナーブランディングプロジェクト〈かなで〉の浸透活動支援、コミュニケーション設計、クリエイティブ制作
適用分野(この発表が対象とする用途)

人事制度の浸透、キャリア自立、社内コミュニケーション、インナーブランディング

提供開始日2024年2月20日(対談記事の公開日・実績)
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係

揚羽がみずほフィナンシャルグループの人事の取り組み〈かなで〉の社内浸透活動を支援している。

相手先株式会社みずほフィナンシャルグループ

銀行、信託、証券、アセットマネジメント(資産運用)およびシンクタンクを擁するグローバルな金融グループ。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。

拠点(この発表が示した場所)

約50,000名を超える社員(対象規模)

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名インナーブランディングプロジェクト〈かなで〉の浸透活動支援、コミュニケーション設計、クリエイティブ制作
相手先株式会社みずほフィナンシャルグループ
相手先の概要銀行、信託、証券、アセットマネジメント(資産運用)およびシンクタンクを擁するグローバルな金融グループ。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
当社との関係揚羽がみずほフィナンシャルグループの人事の取り組み〈かなで〉の社内浸透活動を支援している。
提供開始日2024年2月20日(対談記事の公開日・実績)
適用分野人事制度の浸透、キャリア自立、社内コミュニケーション、インナーブランディング
拠点の規模約50,000名を超える社員(対象規模)
この書類が述べていない項目(11件)
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

みずほフィナンシャルグループが目指す「かなで」の姿を社員に正しく伝え、約50,000名を超える社員に最適なコミュニケーション方法で取り組みを浸透させるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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