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(事例紹介)コミュニケーションプランニングから浸透活動まで伴走支援

揚羽が、レゾナックの組織統合に伴う新しい経営メッセージや人事制度を社員に浸透させるため、コミュニケーション設計、制作、社内外への発信を支援した事例紹介記事を公開した。

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発表された内容

コミュニケーションプランニングクリエイティブ制作浸透活動支援スタイルブック(行動指針ブック)デベロップメントガイド社外向けWebページ
適用分野(この発表が対象とする用途)

組織文化の浸透、人事制度、人材採用、社内外コミュニケーション

提供開始日2023年1月の完全統合に向けて実施(具体的な開始日は非開示)
相手先と当社の関係
揚羽9330
当社との関係

揚羽がレゾナックのコミュニケーション設計、クリエイティブ制作、浸透活動を支援。資本関係・人的関係は非開示。

相手先株式会社レゾナック・ホールディングス、株式会社レゾナック

旧昭和電工グループと旧昭和電工マテリアルズグループ(旧日立化成)の統合により2023年1月に新たなスタートを切った企業。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。

この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。

発表された内容
項目内容
対象製品・サービス名コミュニケーションプランニング、クリエイティブ制作、浸透活動支援、スタイルブック(行動指針ブック)、デベロップメントガイド、社外向けWebページ
相手先株式会社レゾナック・ホールディングス、株式会社レゾナック
相手先の概要旧昭和電工グループと旧昭和電工マテリアルズグループ(旧日立化成)の統合により2023年1月に新たなスタートを切った企業。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
当社との関係揚羽がレゾナックのコミュニケーション設計、クリエイティブ制作、浸透活動を支援。資本関係・人的関係は非開示。
提供開始日2023年1月の完全統合に向けて実施(具体的な開始日は非開示)
適用分野組織文化の浸透、人事制度、人材採用、社内外コミュニケーション
この書類が述べていない項目(12件)
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果利用実績業績への影響出典

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

レゾナックの統合に伴う経営メッセージや人事施策の変化を社員に伝え、新たな組織文化や『共創型人材』の考え方を浸透させるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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