基本戦略Ⅰ「個店を磨く」
FY2019-Q3に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026再掲有価証券報告書
「・方針実現のために次の戦略を実行する 顧客戦略：来店頻度の向上、来店機会の創出 買取戦略：体験価値の向上、お客様コストの削減、改善の継続性 デジタル戦略：ユーザビリティの改善、商材拡張、アプリ機能の拡充 マーケティング戦略：SNS強化、オウンドメディアの拡充 人財戦略：社員積極採用、評価基準・キャリアパスプランの多様化」
国内ブックオフ事業で、顧客、買取、デジタル、マーケティング、人財の5戦略を実行する方針を再確認している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「利便性向上、継続的な出店、リプレイスやリニューアル、新店舗パッケージの開発等の実施によりブックオフを「超便利に・超面白く」を実現する」
利便性向上、出店、リプレイス・リニューアル、新店舗パッケージ開発に加え、顧客・買取・デジタル・人財の各戦略を実行する方針を再確認している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「利便性向上、継続的な出店、リプレイスやリニューアル、新店舗パッケージの開発等の実施によりブックオフを「超便利に・超面白く」を実現する」
店舗の利便性向上、出店、リプレイス・リニューアル、新店舗パッケージ開発によって個店を磨く方針を再確認している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 国内外にて展開する各事業の店舗において、地域及びターゲット客層に応じてそれぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
国内外の店舗について地域・ターゲット客層に応じて各店舗別のサービスを磨き込む基本戦略を再確認している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「国内外にて展開する各事業の店舗において、地域及びターゲット客層に応じてそれぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
国内外の店舗で地域・ターゲット客層に応じて店舗別パッケージやサービスを磨き込む方針を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「200～300坪規模へのリプレイスを毎期４～５店舗実施するとともに、重要な顧客接点・買取拠点として店舗網を維持する」
個店を地域・ターゲット客層に応じて磨き込む方針を再確認し、200～300坪規模へのリプレイスを毎期4～5店舗実施する計画を具体化している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「国内外にて展開する各事業の店舗において、地域及びターゲット客層に応じてそれぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
国内外の各店舗について、地域・ターゲット客層に応じて店舗別サービスを磨き込む基本戦略を再確認している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 国内外にて展開する各事業の店舗において、地域及びターゲット客層に応じてそれぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
国内外の各店舗について、地域やターゲット客層に応じて店舗別サービスを磨き込む基本戦略を再確認している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 国内外にて展開する各事業の店舗において、地域及びターゲット客層に応じてそれぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
国内外の各店舗について、地域・ターゲット客層に応じて店舗別パッケージやサービスを磨き込む基本戦略を再確認している。 - FY2021-Q4再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを店舗別パッケージに応じて磨き込む基本戦略を再掲している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを店舗別パッケージに応じて磨き込む基本戦略を再掲している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを店舗別パッケージに応じて磨き込む基本戦略を再掲している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗別パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを店舗別パッケージに応じて磨き込む基本戦略を再掲している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各店舗パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを各店舗パッケージ・サービスに応じて磨き込む基本戦略を再掲している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを磨き込む基本戦略を同じ内容で再掲している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型・ネット型それぞれのサービスを磨き込む基本戦略を同じ内容で再掲している。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「基本戦略Ⅰ：個店を磨く 店舗型とネット型それぞれのリユースサービスを磨き上げることが、最も多くのお客様にご利用いただけるリユースのリーディングカンパニーとなるための出発点と考え、各パッケージ・サービスに応じた磨き込みを行います。」
店舗型とネット型の各サービスを個別に磨き込むことを、顧客利用拡大の出発点として位置付けている。