Komori
オプティマスグループ(9268)・施策前進

サステナビリティ施策の取締役会・委員会管理

FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

3記載
4年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023 – 2026-06-012023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制858社が書いているテーマ・逆風0社・追い風872社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの875件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役会の下部組織としてサステナビリティ推進委員会を設立し、その事務サポートをIR・広報ユニットが行っております。」

    従来の取締役会中心の管理体制から、サステナビリティ推進委員会を設置し、年2回の定例開催、施策評価・承認・取締役会報告を行う体制へ具体化した。
  2. 2026-06-01再掲株主総会

    「なお、グループのサステナビリティ管理体制は、当社取締役会を最高意思決定機関とした上で、サステナビリティ推進委員会において、グループ全体の方向性や方針、施策内容、規模等について協議の上で取締役会に上程し、評価や承認を行ってまいります。」

    取締役会を最高意思決定機関とするサステナビリティ管理体制と、サステナビリティ推進委員会による協議・上程の枠組みを再確認した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「グループ全体のサステナビリティ管理体制においては、当社取締役会をグループサステナビリティ施策の最高意思決定機関とした上で、その事務取扱いのサポートを当社総務・IRユニットが行っており、グループ全体の方向性の議論、決定をはじめ、グループ及び各社の方針決定、施策内容、規模等を総合的に勘案の上で、必要に応じて取締役会に上程し検討、承認を行います。」

    取締役会をサステナビリティ施策の最高意思決定機関とし、年次評価・報告を行う管理体制を新たに開示した。リスク管理委員会・コンプライアンス委員会は年2回開催とされている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
オプティマスグループの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ施策の取締役会・委員会管理|オプティマスグループ(9268)の変遷 | Komori