Komori
オプティマスグループ(9268)・目標前進

人材の確保と育成

FY2018に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY20232018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「多様性を示す主要指標(2026年3月31日現在) ・外国籍社員比率:91.0% ・全従業員に占める女性比率:25.5% ・管理職に占める女性比率:22.1%」

    人材を最大の経営資本と位置づけ、人的資本経営、多様性、階層別育成、グループ横断の人材支援を体系化した。2026年3月末の外国籍社員比率、女性比率、女性管理職比率も開示した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、当社グループでは海外グループ会社とのコミュニケーションに必須である英語学習や業務に必要な各種技能資格取得支援を行っている他、職種・職能別の研修プログラムを組み、個々人の成長を促すことで組織の強化を行っております。更に将来のグループ経営を担う幹部養成を意識したグループ共通の研修コースを複数設定する等して、当社グループの継続的な成長のために、後進の育成にも注力しております。」

    人材確保・育成について、英語学習、資格取得支援、職種別研修、将来の幹部養成コースを具体的な施策として記載した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「各事業分野での優秀な経営人材、事業推進及び経営管理面での中核人材の育成と確保が重要な経営課題と認識しております。」

    既存事業の強化、新規事業創出、新地域進出を支える経営人材・中核人材の育成と確保を課題として再確認した。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「そのため当社グループでは、人材の採用チャネルを拡充し、就業環境の改善により定着化を促進し、人材育成プログラムの充実を図ることで優秀な人材の確保と育成に努めております。」

    人材確保・育成の手段として、採用チャネル拡充、就業環境改善、人材育成プログラム充実を明示した。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「中古自動車の営業担当者や検査担当者及び新規事業の創出に見合った人材をはじめとし、各事業セグメント並びに経営管理部門において優秀な人材を確保し、育成することが重要な経営課題と認識しております。」

    営業、検査、新規事業、各セグメント、経営管理部門の人材確保・育成を課題としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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