スローガン（9253）・施策選別局面を好機と位置付け
Goodfindの目利き・行動変容・マッチング能力
FY2022に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2027-H1。
6記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
Goodfindの企業選定・学生行動変容・採用マッチング1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1選別局面を好機と位置付け有価証券報告書
「このような「質」と「収益性」が問われる選別局面こそ、有望な成長企業と優秀な人材を的確に結びつける、当社グループの目利きとマッチング能力が最大限に発揮される好機と捉えております。」
Goodfind等の目利き・マッチング能力を、企業や人材の質と収益性が問われる市場の選別局面で発揮する機会として位置付けている。 - FY2026前進有価証券報告書
「生成AIを活用したマッチング精度の向上と、早期層へのアプローチ強化が相まって、才能の最適配置を加速させる収益基盤の強化につながりました。」
Goodfindの従来の目利き・行動変容・マッチング能力に、生成AIを活用したマッチング精度向上と早期層へのアプローチを追加している。 - 2026-04-07実績引用決算
「このような「質」が問われる選別局面こそ、有望な新産業の担い手を支援する、当社グループの目利きとマッチング能力が発揮される好機と捉えております。」
スタートアップ市場の選別局面において、目利きとマッチング能力を発揮できる機会として位置づけている。 - FY2025再掲有価証券報告書
「「Goodfind」では、３つのケイパビリティ（顧客の目利き力／行動変容を生み出す力／マッチング力）へ注力することにより、競合他社に対する競争優位性を高めております。」
Goodfindの競争優位性を、顧客の目利き力、学生の行動変容を生み出す力、マッチング力の3つで説明する枠組みを維持している。 - FY2024前進有価証券報告書
「コロナ禍において一時オンラインのみとしていたコンテンツにオフラインを取り入れて実施することや、日々変化する学生会員の行動・思考にフィットする様々なコンテンツを提供することで、学生会員の利用率向上に努め、求人企業とのマッチングを創出してまいります。」
Goodfindの競争優位性としていた目利き・行動変容・マッチング能力を、オフラインコンテンツの再導入や学生に合わせたコンテンツ提供による利用率改善へ具体化した。 - FY2022初出有価証券報告書
「「Goodfind」では、３つのケイパビリティ（顧客の目利き力／行動変容を生み出す力／マッチング力）へ注力することにより、競合他社に対する競争優位性を高めております。」
成長性の高い企業を選ぶ力、学生の行動変容を促す力、企業と学生を結び付ける力を、Goodfindの競争優位性の源泉として整理している。