Komori
プロジェクトホールディングス(9246)・事実AI実装・実行フェーズ進展直近のM&A・子会社異動(2026-09-28)では「再定義」

DXの取組拡大に対する成果創出の遅れ

FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-09-28。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY2026-H12024: 120242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
DX実行・成果創出ギャップへの対応需要4社が書いているテーマ・逆風1社・追い風2社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-28再定義M&A・子会社異動

    「顧客企業のニーズは単にAIを導入することから、AIを業務へ実装し、実際の成果につなげる「AI実装」へと変化しているものと認識しているとのことです。」

    DXの実行・成果ギャップに関する市場認識が、AIの単純導入から業務実装・成果創出への移行という表現へ具体化している。
  2. FY2026-H1AI実装・実行フェーズ進展有価証券報告書

    「生成AIを含むAI技術の実装が進展し、企画・開発領域のみならず、業務プロセスや顧客接点、意思決定プロセスへの組込みを通じて、事業変革(業務変革・組織変革・オペレーション改革・データ利活用等)を進める動きが拡大しております。」

    DXの取り組みが企画・戦略検討にとどまらず、AI技術を業務・顧客接点・意思決定へ組み込む実装・実行段階へ進んでいるとの市場認識を記載している。
  3. 2026-06-01再掲業務提携

    「近年、多くの企業で AI 活用ニーズが急速に高まる一方、 Ÿ AI 導入が PoC で止まり現場定着まで至らない Ÿ 業務プロセスや意思決定に組み込めない Ÿ AI を活用できる人材・組織が不足している といった課題も顕在化しています。」

    AI活用についても、導入がPoCや実行段階にとどまり現場定着・成果創出に至らないという課題を記載している。
  4. FY2025再掲有価証券報告書

    「本市場では、これまで戦略検討が多くの企業で進んできたものと認識していますが、足元で実行フェーズへの移行が本格化しており、多くの企業が具体的な取組を行っている一方、成果が出ている企業は少数に留まっている状況と捉えています。」

    DXの取組みが実行段階へ移る一方、成果創出企業は少数にとどまるという市場の実行・成果ギャップを引き続き記載している。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「デジタルトランスフォーメーションに「具体的に取り組んでいる」「具体的な取組を検討している」と回答した企業が約7割を占める一方、うち「成果が出ている」とした企業は1割未満に留まります。」

    DXへの取組企業が約7割に達する一方、成果が出ている企業は1割未満という市場の実行・成果ギャップを新たな構造的事実として記載している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
プロジェクトホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-28のM&A・子会社異動で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
DXの取組拡大に対する成果創出の遅れ|プロジェクトホールディングス(9246)の変遷 | Komori