社内ナレッジの蓄積・共有とPDCA
FY2021に初出。11回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載は2026-05-18。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
- 2026-05-18前進その他開示
「当社が蓄積してきた匿名化・統計化された広告運用データや分析知見を活用しながら、デジタル広告運用における戦術策定から検証を一元管理し、データの自動集計・レポート生成により業務工数を大幅に削減することで、運用コストの最適化を図ります。」
蓄積した広告運用データや分析知見を、統合BIツールによる一元管理・自動集計・レポート生成へ具体的に活用する施策を示している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「専門チーム内でのナレッジ共有及び全社的に月1回程度の研修や知識共有を行っております。」
専門チーム内および全社での研修・知識共有を通じたナレッジ蓄積の仕組みを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「各サービスを提供する中で得られた様々な知見を社内に蓄積しております。サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより」
各サービスから得た知見の蓄積・共有を、サービスの付加価値と競争力向上につなげる社内ナレッジ運用を継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「専門チーム内でのナレッジ共有及び全社的に月1回程度の研修や知識共有を行っております。」
専門チーム内および全社での知識共有・研修を通じたナレッジ蓄積の仕組みを具体化している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような特徴を活かしながら、各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより、連鎖的に各サービスの品質を高め合う効果を得ております。」
サービス提供から得られた知見の蓄積・共有を通じてサービス品質を高める社内ナレッジ運用を再確認している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築する」
サービス提供から得られた知見の蓄積・共有を通じてサービス品質を高める社内ナレッジ運用を再確認している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また、各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより、連鎖的に各サービスの品質を高め合う効果を得ております。」
サービス提供から得た知見を社内に蓄積・共有し、サービス間の品質向上につなげる仕組みを継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「また、各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより、連鎖的に各サービスの品質を高め合う効果を得ております。」
サービス提供から得た知見を社内に蓄積・共有し、品質向上につなげる仕組みを継続して示している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「また、各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより、連鎖的に各サービスの品質を高め合う効果を得ております。」
サービス提供から得た知見を社内に蓄積・共有し、品質向上につなげる仕組みを継続して示している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「また、各サービスを提供する中で得られたデジタルマーケティング領域に関する豊富な知見を社内に蓄積し、サービス間でそれらを共有する体制を構築することにより、連鎖的に各サービスの品質を高め合う効果を得ております。」
サービス提供から得た知見を社内に蓄積・共有し、サービス品質向上につなげる仕組みを再掲している。 - FY2021初出有価証券報告書
「個別案件から得られた学びを社内に蓄積し、組織全体でPDCAを回します。これにより、当社の方法論が強化され、アジャイル広告運用サービスの高速進化が実現されます。」
案件単位の学びを組織全体で共有し、サービス方法論の強化につなげる考え。