Komori
デジタリフト(9244)・施策前進

人材の定着・多様性を支える環境整備

FY2023に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-14。

5記載
4年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-08-142023: 12024: 120242025: 120252026: 22026
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優秀な人材の確保・育成980社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1022社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループにおける(当社の本店所在地以外)地方拠点の在籍社員比率は、41.3%(2025年9月末)であります。」

    人材の定着・多様性に関する指標を更新した。地方拠点在籍社員比率は41.3%、男性育休利用平均月数は1.8か月、女性管理職比率は17.6%であり、本人の意思を起点としたジョブローテーションや永年勤続表彰制度の導入予定も記載している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループにおける(当社の本店所在地以外)地方拠点の在籍社員比率は、35.6%(24年9月末)であります。\n・当社グループの男性育休制度の利用平均月数は6.2か月となっております。\nまた、指標の1つである女性管理職比率については、2024年9月末時点で22.7%であります。」

    人材の定着・多様性に関する実績指標を更新した。地方拠点在籍社員比率35.6%、男性育休利用平均6.2か月、女性管理職比率22.7%をFY2024年9月末時点で開示している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、従業員のライフステージや家族の状況に合わせた柔軟な働き方を支援する制度(男性育休制度、時短勤務制度及び在宅勤務制度など)を人事戦略の面からもエンゲージメントの向上を図ってまいります。」

    人材の定着・成長を企業価値向上のテーマとし、M&Aによる多様な人材の確保、役職者研修・月1回程度の全社研修、MBO、男性育休・時短勤務・在宅勤務を進めている。地方拠点在籍社員比率33.8%、男性育休利用平均2.2か月、女性管理職比率13.6%を実績として開示している。
一緒に動いた変遷

「meyco株式会社の子会社化によるクリエイティブ領域の拡張」は、この変遷が動いた5回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1meyco株式会社の子会社化によるクリエイティブ領域の拡張4回
  3. 2ブランド・メディアサービス領域の拡充3回
  4. 3M&Aによる持続的な事業成長と事業領域拡張2回
  5. 4M&A後の統合・期待利益未達・のれん等による業績影響リスク2回
  6. 5AI利活用を中心とした業務効率化2回
  7. 6新株予約権行使による株式発行と資本増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デジタリフトの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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