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ジャパンM&Aソリューション(9236)・施策前進

信用力向上のための内部管理・コンプライアンス体制整備

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2025。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024-Q2 – FY20252024: 220242025: 120252026: 1
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「内部監査担当者は、「内部監査規程」に基づき、役職員が法令、定款、社内規程等を遵守していることについて内部監査を実施する。」

    社内規程・業務フロー・定期的な内部監査に加え、独立した内部監査室、内部通報窓口、監査等委員・会計監査人との連携を含む管理体制が具体的に記載された。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「この課題を解決すべく、社内規程や業務フローの整備、定期的な内部監査の実施等を通じて、社内体制の強化を行っております。」

    信用力向上・社内管理体制強化の施策として、社内規程、業務フロー、定期的な内部監査が具体化された。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、M&A仲介業の健全な発展ひいてはご依頼者の信用確保に努めることを目的に「一般社団法人M&A仲介協会」に加入いたしました。」

    内部管理・コンプライアンス体制に加え、業界団体への加入という外部的な信用確保・業界健全化の施策を実施した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「信用力の向上のため、内部管理体制及びコンプライアンス体制の整備・充実等を図ってまいります。」

    M&Aアドバイザー選定で実績・信用力が重視されるとの認識を背景に、管理体制を強化する施策として示されている。
一緒に動いた変遷

「金融機関・士業等との提携ネットワークによる案件紹介」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1金融機関・士業等との提携ネットワークによる案件紹介2回
  3. 2M&Aアドバイザーの採用・育成と早期戦力化2回
  4. 3取締役会・監査役会・会計監査人によるガバナンス体制2回
  5. 4リスク管理推進委員会と内部統制によるリスク管理2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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