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MWCC(9227)・リスク再掲

主要取締役への依存

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
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中核人材への依存リスク38社が書いているテーマ・逆風38社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。13社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている38社のうち14社を表示しています。上の文は38社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社では、これらの取締役に過度に依存しない経営体制を築くために、研究開発、事業開発の遂行にあたって、幹部人材の採用や、各種会議体の設置によって意思決定やノウハウ蓄積を組織的に行うなど、経営組織の強化を進めております。」

    主要取締役への依存リスクを開示しつつ、幹部人材の採用と会議体による組織化を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社では、これらの取締役に過度に依存しない経営体制を築くために、研究開発、事業開発の遂行にあたって、幹部人材の採用や、各種会議体の設置によって意思決定やノウハウ蓄積を組織的に行うなど、経営組織の強化を進めております。」

    主要取締役への依存リスクを開示しつつ、幹部人材の採用、会議体の設置、意思決定・ノウハウ蓄積の組織化による対応を継続している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「しかしながら、当面の間はこれら取締役への依存度が高い状態で推移するものと考えております。このような状態において、これら取締役の事業への関与が何らかの理由により困難となった場合には、当社の事業戦略や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    代表取締役CEOと取締役CSOが経営戦略、事業開発、研究開発で重要な役割を担い、当面は依存度が高いと開示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
MWCCの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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