読む価値
24軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
18
億円（流通株式時価総額の増加額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲重点施策
01業績の回復に向けた課題と取り組み
02株主還元
03IR活動の充実
04流通株式比率の向上
05コンタクトセンター・BPO事業における売上高の確保
06売上高水準に見合う筋肉質な体制の実現
07Omnia LINK外販事業の成長
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 適合計画書 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 重点施策 | 業績の回復に向けた課題と取り組み、株主還元、IR活動の充実、流通株式比率の向上、コンタクトセンター・BPO事業における売上高の確保、売上高水準に見合う筋肉質な体制の実現、Omnia LINK外販事業の成長 |
| 公表日 | 2026年6月17日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画期間売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。適合計画書に基づき、他の新規案件の確保、売上高減少に伴い上昇した固定費率の抑制、Omnia LINK外販事業の伸長、株主還元、IR活動の充実、流通株式比率の向上などに取り組んだ結果、上場維持基準への適合に至った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。