Recovery International（9214）・施策取締役会の監督責任を明記
サステナビリティ課題の経営会議・取締役会管理
FY2023に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025取締役会の監督責任を明記有価証券報告書
「取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しており、経営会議で協議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行っております。」
経営会議での実行計画・目標進捗管理と取締役会への報告に加え、取締役会がサステナビリティのリスク・機会を監督する責任と権限を明記している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「サステナビリティに関連した課題については、代表取締役が議長を務める経営会議において、サステナビリティに関する重要課題に関するリスク及び機会に対応するための実行計画の立案、目標の進捗管理を行い、経営会議で議論された内容は適宜、取締役会へ報告しております。」
サステナビリティ課題の実行計画・目標進捗を経営会議で管理し、取締役会へ報告する仕組みを引き続き開示している。 - FY2023初出有価証券報告書
「サステナビリティに関連した課題については、代表取締役が議長を務める経営会議において、サステナビリティに関する重要課題に関するリスク及び機会に対応するための実行計画の立案、目標の進捗管理を行い、経営会議で議論された内容は適宜、取締役会へ報告しております。」
サステナビリティの重要課題について、経営会議で実行計画の立案・目標進捗管理を行い、取締役会が報告を受けて監督する仕組みを初めて記載している。