日本航空（9201）・施策再掲
JALフィロソフィと部門別採算制度による採算意識・効率化
FY2017-Q2に初出。9回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
9記載
11年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
収益管理体制の確立・強化7社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再掲有価証券報告書
「費用に関しては、円安が進む中、費用削減に努めることで費用の増加を抑えられております。」
円安下の費用増加に対し、費用削減を通じて増加を抑制するコストマネジメントを継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループはこれまで部門別採算制度を活用した規律あるコストマネジメントにより、徹底した費用削減を図ってまいりました。今年度に入ってからは円安の進行、燃油の高騰をはじめ原材料費が上昇し、航空業界にとって厳しい状況となっておりますが、委託業務の内製化やITに係る経費の抑制等、各部門の小さな努力の積み重ねにより実質固定費を継続して抑制できております。」
部門別採算制度、委託業務の内製化、IT経費抑制などによる規律あるコストマネジメントを継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「前連結会計年度以前から引き続き部門別採算制度等を通じた費用削減に取り組んだことなどから」
部門別採算制度等を通じた費用削減を継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度の実践によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
JALフィロソフィと部門別採算制度を実践し、採算意識の向上と経営効率化を図る説明を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識の向上・経営効率化の手段とする説明を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
JALフィロソフィと部門別採算制度を採算意識・効率化の手段とする説明を継続している。 - FY2017-Q2初出有価証券報告書
「JALフィロソフィと部門別採算制度によって採算意識を高め、経営の効率化を図り」
理念と部門別採算制度を通じた収益管理・効率化の手段を明示している。