Komori
九州旅客鉄道(9142)・施策再掲

更なる経営基盤強化

FY2019に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2024-Q2。

8記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020-Q3再定義FY2021-Q2 – FY2022再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q22019: 220192020: 220202021: 020212022: 220222023: 22023
同じテーマの他社
中期経営計画「基盤構築」による事業・経営基盤強化61社が書いているテーマ・逆風0社・追い風63社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。34社中8社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「重点戦略の実行を支える「戦略実行・実現を担う人づくり」及び「グループ一体で戦略を推進する基盤づくり」に注力してまいりました。」

    従来の経営基盤強化に相当する人づくりとグループ一体の基盤づくりを継続している。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「重点戦略の実行を支える「戦略実行・実現を担う人づくり」及び「グループ一体で戦略を推進する基盤づくり」に注力してまいりました。」

    従来の経営基盤強化に相当する人づくりとグループ一体の基盤づくりを継続している。
  3. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「「戦略実行・実現を担う人づくり」及び「グループ一体で戦略を推進する基盤づくり」に注力してまいりました。」

    経営基盤強化に相当する取り組みを、戦略実行を担う人づくりとグループ一体の基盤づくりとして継続している。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「前中期経営計画より進めてきた事業構造改革は喫緊の課題と認識しており、長期ビジョン実現に向けた重点戦略をより強力に推進するためにも、鉄道事業、ホテル事業をはじめとした主力事業の構造改革を中期経営計画期間に完遂させます。」

    従来の「更なる経営基盤強化」は、新計画では主力事業の構造改革の完遂やグループ基盤づくりへ再整理されている。
  5. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「なお、当中期経営計画において掲げている3つの重点取り組み「更なる経営基盤強化」「主力事業の更なる収益力強化」「新たな領域における成長と進化」に基づく各施策につきましては、新型コロナウイルス感染症による事業環境の変化を踏まえた必要な修正を行いながら継続してまいります。」

    更なる経営基盤強化は、数値目標を撤回した後も、感染症による環境変化を踏まえて必要な修正を行いながら継続する位置づけとなった。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「3つの重点取り組みとして掲げる「更なる経営基盤強化」」

    中期経営計画における経営基盤強化を継続している。
  7. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「3つの重点取り組みとして掲げる「更なる経営基盤強化」」

    中期経営計画における経営基盤強化を継続して推進している。
  8. FY2019初出有価証券報告書

    「3つの重点取り組みとして掲げた「更なる経営基盤強化」」

    2019-2021年中期経営計画の重点取り組みとして、グループ経営・ガバナンス・セグメント経営の基盤強化を新たに掲げた。
一緒に動いた変遷

「主力事業の更なる収益力強化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1主力事業の更なる収益力強化2回
  3. 2新たな領域における成長と進化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
九州旅客鉄道の次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
更なる経営基盤強化|九州旅客鉄道(9142)の変遷 | Komori