センコン物流（9051）・施策再定義直近の株主総会（2026-06-04）では「再掲」
組織改革・経営資源配分の最適化による資産効率化と財務健全化
FY2019に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-06-04。
8記載
8年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
組織再編と経営資源活用による経営効率化18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。12社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-04再掲株主総会
「事業ポートフォリオの最適化を推進することで、経営資源の有効活用と適切な配分を図り、資産効率の向上と財務基盤の強化に努めてまいります。」
事業ポートフォリオ最適化、経営資源配分、資産効率向上および財務基盤強化の方針を継続している。 - FY2025再定義有価証券報告書
「事業ポートフォリオの最適化を追求し、経営資源の有効活用と適切な配分を行ない資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」
組織改革・資源配分の最適化という従来の施策を、事業ポートフォリオ最適化、資源の有効活用・適切な配分として再整理している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また、利益向上に向け当社グループ間での情報共有を密に行いながら、個々の事業の特長を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」
組織改革と経営資源配分の最適化による資産効率化・財務健全化を継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「経営資源の有効活用や財務体質の強化を図ることを目的に、連結子会社（１社）が所有する賃貸用不動産（高齢者向け介護施設）の売却」
経営資源の有効活用と財務体質強化を目的として、連結子会社1社が所有する賃貸用不動産を売却した具体的な施策を記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「個々の事業の特長を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」
組織改革と経営資源配分の最適化による資産効率化・財務健全化を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「個々の事業の特長を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図り、企業価値を高める努力を続けてまいります。」
組織改革と経営資源配分の最適化による資産効率化・財務健全化を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「個々の事業の特徴を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」
組織改革と経営資源配分の最適化による資産効率化・財務健全化を、当期の対処すべき課題として継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「個々の事業の特長を最大限に発揮するための組織改革や経営資源配分の最適化による資産の効率化と財務の健全化を図っていく所存であります。」
個々の事業の特長を生かすため、組織改革と経営資源配分の最適化を通じて資産効率化・財務健全化を図る施策を初めて明示している。