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京阪ホールディングス(9045)・目標再掲

「確固たるグループ経営」のスタイル確立

FY2016に初出。15回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2020-Q3。

15記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q32016: 320162017: 420172018: 420182019: 320192020: 1
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持株会社体制への移行によるグループ経営・ガバナンス・成長戦略強化113社が書いているテーマ・逆風0社・追い風121社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている113社のうち14社を表示しています。上の文は113社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、こうした課題への取組みを更に加速していくため、当社は、重要な業務執行のうち相当な部分の決定を取締役に委任することを通じて更なる迅速な経営の意思決定の実現を図るとともに、社外取締役の豊富な経験及び卓越した識見を活用することで取締役会の監督機能の充実を図り、また、取締役会において議決権を有する監査等委員が監査を担うことで監査・監督機能を強化するなど、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図るべく、2017年6月20日開催の第95回定時株主総会においてご承認いただいた関連議案に基づき、同日をもって監査等委員会設置会社に移行いたしました。」

    権限委任による迅速な意思決定、社外取締役の活用および監査等委員による監査・監督機能強化を含むグループ経営の方針を再掲している。
  2. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、こうした課題への取組みを更に加速していくため、当社は、重要な業務執行のうち相当な部分の決定を取締役に委任することを通じて更なる迅速な経営の意思決定の実現を図る」

    持株会社体制の下で、権限委任による迅速な意思決定を進める経営スタイルを再掲している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、こうした課題への取組みを更に加速していくため、当社は、重要な業務執行のうち相当な部分の決定を取締役に委任することを通じて更なる迅速な経営の意思決定の実現を図る」

    持株会社体制の下で、各事業の競争力強化、事業拡大、新規事業創出および迅速な意思決定を進める基本方針を再掲している。
  4. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やM&Aなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年4月1日、持株会社体制へと移行しました。」

    持株会社体制の下で、各事業の競争力強化、事業拡大、新規事業創出および沿線価値向上を進める基本方針を再掲している。
  5. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やM&Aなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年4月1日、持株会社体制へと移行しました。」

    持株会社体制の下で、各事業の競争力強化、事業拡大、新規事業創出および沿線価値向上を進める基本方針を再掲している。
  6. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、各事業の更なる競争力強化、当社グループ事業の拡大、異業種との提携やM&Aなども活用した新たな事業の創出、及び沿線エリアの中長期的視点での価値向上といった課題に取り組み、持続的な成長と企業価値の向上を図っていくため、2016年4月1日、持株会社体制へと移行しました。」

    持株会社体制の下で、グループ事業の拡大、新規事業創出、沿線価値向上を進める基本的な経営スタイルを再確認している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、平成28年4月1日に持株会社体制に移行し、観光創造、沿線再耕及びコンテンツ創造を主軸戦略に据え、「グループ事業の横断的戦略の実行」、「新たなビジネスモデルの創出」、「経営資源の効率的配分」を推進しております。」

    持株会社体制の下で、グループ横断戦略、新規ビジネスモデル、経営資源配分を進める基本方針を再確認している。
  8. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  9. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  10. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制の下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  12. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  13. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業の強化・拡大と新規事業創出を進める方針を再掲している。
  14. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制下で4コア事業を運営する方針を再掲している。
  15. FY2016,有価証券報告書

    「持株会社体制へ移行し、運輸、不動産、流通、レジャー・サービスの4コア事業の競争力強化や事業拡大、新たな事業の創出など、確固たるグループ経営のスタイルを確立します。」

    持株会社体制の下で、4コア事業の競争力強化・拡大と新規事業創出を一体の経営課題としている。
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