和田興産（8931）・施策再掲
販売部門を持たず外部委託する分譲マンション販売モデル
FY2017に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
7記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
製造・販売の外部提携による事業化モデル8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「また当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売部門を置かず外部委託し、企画・デザイン等の商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「また当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売部門を置かず外部委託し、企画・デザイン等の商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「また当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売部門を置かず外部委託し、企画・デザイン等の商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「また当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売を外部委託し、企画・デザインなどの商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売部門を置かず外部委託し、企画・デザイン等の商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売部門を置かず外部委託し、企画・デザイン等の商品力で訴求する販売モデルを継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は、自社で販売部門を設置せず、販売をすべて外部に委託していることから「売れるマンションづくり」をキーワードに、企画及びデザイン等の商品力で顧客に訴求する戦略をとっております。」
販売機能を外部委託し、企画・デザインなどの商品力で販売する事業モデルを説明している。