毎日コムネット（8908）・施策前進
エンゲージメント・働きがい・リスキリングを強化する
FY2024に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2025。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに98社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「・経営トップ主催の次世代を対象とした自由な発想で社内の課題を認識し、解決する機会としてワイガヤ会の実施。 ・次々世代育成研修として入社１～６年目を中心に、自律的に学習・成長する力を身に付ける機会として毎コムハイスクールを開講。」
次世代向けのワイガヤ会と、入社1～6年目を中心とする毎コムハイスクールを実施し、人的資本施策を具体化した。 - FY2024初出有価証券報告書
「（社員エンゲージメントの向上） ・自律的にキャリアを形成できる機会の提供 ・経営と社員間のコミュニケーションによる信頼関係の構築 ・エンゲージメントサーベイによる組織課題の明確化と対策 （働きがいのある環境づくり） ・多様な人材の登用と活躍を可能とする職場づくり （リスキルの習得支援） ・自律的なリスキリングに向けた育成体系の構築」
人的資本の最大化に向け、エンゲージメントサーベイ、キャリア形成機会、多様な人材の登用、リスキリング体系を具体的な取り組みとして挙げている。