シーラホールディングス（8887）・施策前進
コンプライアンス担当役員・部門によるプログラムと研修の実施
FY2019に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会による法令遵守監督・教育122社が書いているテーマ・逆風0社・追い風122社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに28社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている122社のうち14社を表示しています。上の文は122社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「社外取締役・監査等委員の登用による経営の監視機能を強化し、全社員を対象とした法令等遵守・倫理研修を制度化し、健全な企業文化を再構築します。」
従来のコンプライアンス担当役員・部門、プログラム、研修の方針に加え、全社員対象の法令等遵守・倫理研修の制度化を掲げている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」
コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」
コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを継続している。 - FY2019初出有価証券報告書
「コンプライアンス担当役員を置き、コンプライアンス担当部門を設置する。コンプライアンス担当部門は定期的にコンプライアンスプログラムを策定し、それを実施する。」
コンプライアンス担当役員・部門、定期的なプログラム、研修やマニュアルの作成・配布を含む内部統制上の仕組みを記載している。