読む価値
59注目
5項目のうち1項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
委員会6
コンプライアンス委員会リスク管理委員会コンプライアンス協議部会監査会議経営会議関係会社連絡会議
今回の変更点
内部統制システム構築の基本方針を一部改定。具体的な変更箇所は本文中で下線表示とされているが、提示本文では下線内容を特定できない。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 委員会 | コンプライアンス委員会（社外委員の割合：非開示）、リスク管理委員会（社外委員の割合：非開示）、コンプライアンス協議部会、監査会議、経営会議、関係会社連絡会議 |
| 今回の変更点 | 内部統制システム構築の基本方針を一部改定。具体的な変更箇所は本文中で下線表示とされているが、提示本文では下線内容を特定できない。 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業理念体系「MVVC」に基づく事業展開を目指し、コンプライアンス体制、リスク管理体制、監査体制などを整備・強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。