読む価値
66注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
40
本（動画コンテンツ）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
Career＆Kaigo（キャリア＆カイゴ）SWING-JWHO-5
適用分野（この発表が対象とする用途）
企業で働く従業員の仕事と介護の両立支援、介護離職防止、従業員・上司・人事担当者向け支援
提供開始日2025年4月1日（提供開始、実績）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
人事担当者の個別説明時間の削減につながると説明（削減量は非開示）
相手先と当社の関係
アドバンテッジリスクマネジメント8769
当社との関係
東京海上日動ベターライフサービス株式会社とサービスを連携し、主に介護準備期の介護負担度測定について共同開発。
相手先東京海上日動ベターライフサービス株式会社
本社：東京都世田谷区、代表取締役社長：小林信昭。東京海上グループの総合介護サービス事業会社。1996年設立。在宅介護事業、有料老人ホーム運営、サービス付き高齢者向け住宅の運営受託、企業向けソリューションを展開。
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
当社と東京海上日動ベターライフサービスが2024年6月に実施した共同調査（n=515）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | Career＆Kaigo（キャリア＆カイゴ）、SWING-J、WHO-5 |
| 相手先 | 東京海上日動ベターライフサービス株式会社 |
| 相手先の概要 | 本社：東京都世田谷区、代表取締役社長：小林信昭。東京海上グループの総合介護サービス事業会社。1996年設立。在宅介護事業、有料老人ホーム運営、サービス付き高齢者向け住宅の運営受託、企業向けソリューションを展開。 |
| 当社との関係 | 東京海上日動ベターライフサービス株式会社とサービスを連携し、主に介護準備期の介護負担度測定について共同開発。 |
| 提供開始日 | 2025年4月1日（提供開始、実績） |
| 適用分野 | 企業で働く従業員の仕事と介護の両立支援、介護離職防止、従業員・上司・人事担当者向け支援 |
| 定量的な効果 | 人事担当者の個別説明時間の削減につながると説明（削減量は非開示） |
| 出典 | 当社と東京海上日動ベターライフサービスが2024年6月に実施した共同調査（n=515） |
この書類が述べていない項目（10件）
契約金額提供価格契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年4月の育児介護休業法改正により、介護離職防止に向けた企業の対応が求められていること、介護経験者の4割弱が退職を検討したという共同調査結果、企業側にも従業員の介護問題への具体的な支援ニーズがあることを背景に、東京海上日動ベターライフサービスと連携して開発した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。