Komori
スパークス・グループ(8739)・目標再掲

三つのInnovationによる成長

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-07-31。

10記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2020再掲FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「その達成のため、以下4つの投資戦略が柱であると考えております。」

    日本株式、OneAsia、実物資産、プライベートエクイティの4本柱を、利益成長を実現する事業構成として継続している。
  2. FY2022再定義有価証券報告書

    「成長実現のための4本柱(「日本株式」「ワンアジア株式」「実物資産」「プライベートエクイティ」)」

    従来の4本柱における「未来創生」の位置づけが、より広い「プライベートエクイティ」投資戦略へ整理されている。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「現在「日本株式」、「OneAsia」、「実物資産」及び「未来創生」の投資戦略を4本の柱としております。」

    日本株式、OneAsia、実物資産、未来創生の4本柱を成長戦略の基本構成として継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「成長実現のための4本柱(「日本株式」「ワンアジア株式」「実物資産」「未来創生」)という、従来からの高収益な上場株式の投資戦略と、安定性の高い実物資産/未来創生の投資戦略を、それぞれ引き続き強化することに加え、今後とも当社ならではの革新的な投資戦略を継続的に構築し、ビジネスモデルをさらに多様化・安定化してまいります。」

    日本株式、ワンアジア株式、実物資産、未来創生の4本柱を成長戦略の整理として継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「その達成のため、以下4つの投資戦略が柱であると考えております。」

    日本株式、OneAsia、実物資産、未来創生の4本柱を成長戦略の整理として継続している。
  6. FY2017再定義有価証券報告書

    「当社は、総合力を高め、スパークスの創業30周年である平成31年7月1日に向けて、運用資産残高2兆円の達成を目指しております。その達成のため、以下4つの投資戦略が柱であると考えております。」

    従来の「三つのInnovation」という整理から、日本株式、OneAsia、実物資産、未来創生の四つの投資戦略を柱とする整理へと変化している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループは、三つのInnovation(革新)に取組むことで新たな発展を図り、資産運用サービス業界において確固たる地位を確立した上で、欧米の一級の資産運用会社と伍して戦う水準までの成長を目指しています。」

    株式運用、インフラ資産、個人金融資産へのアクセスを三つの革新領域として整理している。
一緒に動いた変遷

「運用実績と成功報酬の変動」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1運用実績と成功報酬の変動2回
  3. 2自己資金によるファンド投資の市場価格変動2回
  4. 3顧客解約・大口顧客流出の不安定性2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スパークス・グループの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-31の決算説明資料で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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